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Troubles cognitifs : dix projets d’habitat retenus par l’appel OASIS

11 min de lecture Nicolas Mortel
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Habitat Alzheimer : la page d’annonce des lauréats de la Fondation Médéric Alzheimer dévoile les 10 projets lauréats de l’appel à manifestation d’intérêt OASIS. La page présente plusieurs de ces projets comme une alternative à l’entrée en EHPAD ; d’autres prennent la forme d’un village ou d’un quartier. Voici ce que dit la page, et ce que le média en retient pour les équipes.

Les faits : ce que propose l’appel OASIS et qui sont les projets retenus

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Le dispositif d’accompagnement

La page d’annonce des lauréats de la Fondation Médéric Alzheimer indique : « En mai 2026, forte de l’expertise acquise dans le cadre de ses travaux sur les colocations Alzheimer, la Fondation a lancé un appel à manifestation d’intérêt destiné à soutenir des porteurs de projet engagés dans le développement de nouvelles formes d’habitat ». Sur la définition de l’habitat visé, la même page précise : « L’appel à manifestation d’intérêt retient une définition volontairement large de l’habitat : habitats partagés ou regroupés, accueils familiaux, Villages Alzheimer, petites unités de vie […] ».

Parmi les éléments d’accompagnement que cette page énumère figurent un diagnostic individuel pour définir un plan d’action personnalisé sur 2 ans, une formation aux spécificités de la maladie et une dotation financière de 15 000 €. De son côté, la page de lancement de l’appel mentionne un « soutien financier à hauteur de 15 000 € par projet, pour une valeur totale de l’accompagnement à 50 000 € » ; la même page de lancement indique que les lauréats bénéficieront également d’opportunités de mise en réseau et de temps d’échanges avec des professionnels du secteur.

Des maisons partagées de quelques habitants

La page d’annonce décrit plusieurs maisons partagées de quelques habitants. La page d’annonce présente ainsi le projet de la Maison Cèio : « Dans le Haut-Vaucluse (84), la Maison Cèio souhaite proposer une alternative chaleureuse entre le maintien à domicile devenu difficile et l’entrée en EHPAD souvent vécue comme une rupture de vie ». L’expression « rupture de vie » est celle de la page, citée entre guillemets. Le projet prévoit l’ouverture d’un habitat partagé accueillant 8 à 9 personnes de plus de 60 ans vivant avec la maladie d’Alzheimer ou une maladie apparentée.

Pour la Maison de la Coloc’Hippocampe, la page indique que la Coloc’ Hippocampe est née de la volonté d’offrir une alternative à l’EHPAD pour les personnes vivant avec la maladie d’Alzheimer ou une maladie apparentée. Le projet retenu prévoit la création d’un habitat partagé pour 8 personnes, et la page ajoute : « Les habitants bénéficieront d’un accompagnement humain mutualisé 24h/24 tout en conservant leurs repères, leurs habitudes de vie et leurs professionnels de santé ».

Le Co-Toît du Ravat décrit une maison qui accueillera 9 personnes vivant avec des troubles neurodégénératifs, dont un couple aidant-aidé, ainsi que deux étudiants issus de l’IFSI (Institut de formation en soins infirmiers). Côté animation de la vie quotidienne, la page indique : « Un réseau d’une cinquantaine de bénévoles contribuera également à animer la vie quotidienne et à proposer des temps de convivialité ». La Maison de Lys, elle, accueillera neuf colocataires dans un cadre sécurisé, convivial et à taille humaine.

L’Association Marne Alzheimer – Pays Vitryat a pour projet, selon la page, d’ouvrir une colocation Alzheimer, alternative locale et citoyenne à l’entrée en EHPAD. Le futur habitat partagé sera composé de deux appartements T5 reliés par un espace de vie commun et une cuisine partagée pour accueillir 7 ou 8 colocataires. Dans le projet Toit et Partage, les porteuses ont pour projet d’ouvrir une colocation Alzheimer pour 8 habitants, dans la Marne (51), département où ce type d’habitat n’existe pas encore.

Pour la MaiZon Tournesol, la page indique une inspiration de l’approche Carpe Diem, mais aussi des colocations allemandes et des domiciles partagés bretons ; la future maison accueillera 8 à 9 habitants. La page ajoute que la philosophie du projet repose sur le principe de « faire avec » plutôt que de faire à la place de, en observant les habitudes de vie et en partant des capacités restantes.

Quartier, village et habitat déjà ouvert

D’autres lauréats changent d’échelle. Le projet « Village champenois » vise à créer un quartier inclusif innovant destiné aux personnes vivant avec la maladie d’Alzheimer ou une maladie apparentée, quel que soit leur âge. Selon la page d’annonce, ce projet comprendra notamment un habitat inclusif en colocation, des solutions d’accueil adaptées aux personnes de moins de 60 ans, ainsi qu’un accueil de jour et une offre d’hébergement temporaire. La page le qualifie de « projet hybride, librement inspiré du Village Landais Alzheimer de Dax et du Village Alzheimer de De Hogeweyk (Weesp, Pays-Bas) ». Pour ce projet, elle précise que l’accompagnement s’appuiera quant à lui sur les dispositifs déjà portés par le CCAS, notamment le SSIAD, l’ESAD et la plateforme de répit.

L’association ALMAVIE a pour projet de créer un village Alzheimer ; le lieu sera composé à terme de quatre maisons accueillant chacune huit habitants. La page décrit le projet ODISSEA ainsi : « Porté par l’association Familles Solidaire des Pays de la Loire, le projet ODISSEA s’adresse à des couples ou des binômes aidant-aidé confrontés à la maladie d’Alzheimer ou une maladie apparentée ». La page ajoute : « Six couples ou binômes pourront y emménager ». À la différence des projets présentés comme des intentions plus haut, la page emploie ici un temps accompli : l’habitat a ouvert ses portes en avril 2026.

Mise en perspective : ce que ce panorama dit des modèles d’habitat

Ce qui suit est une lecture du média, que la Fondation ne formule pas. La liste couvre des formats variés : maisons partagées de quelques habitants, habitat inclusif pour couples ou binômes aidant-aidé, village, quartier. Plusieurs porteurs, dont la Maison Cèio, la Maison de la Coloc’Hippocampe et l’Association Marne Alzheimer – Pays Vitryat, se positionnent explicitement par rapport à l’entrée en EHPAD, selon les termes de la page ; cela n’est pas dit de chacun des projets. Sur les formes d’habitat voisines, voir notre article sur les colocations Alzheimer, puis celui sur l’habitat inclusif et EHPAD.

Une autre lecture du média : la page d’annonce mentionne des appuis déjà présents sur un territoire (les dispositifs du CCAS cités pour le projet de quartier) ou annoncés (le réseau de bénévoles du Co-Toît du Ravat). Pour les gestionnaires, c’est un angle de travail possible : voir où un EHPAD du secteur pourrait s’articuler avec un tel habitat. Sur les formes d’organisation de petite taille, voir notre article sur la petite unité de vie.

Le projet de quartier mentionne un accueil de jour et une offre d’hébergement temporaire. Pour un directeur d’EHPAD, la complémentarité de ces deux formes d’accueil avec ce que son établissement propose est une piste de réflexion qui relève du média, pas de la Fondation ; voir notre article sur l’accueil de jour en EHPAD et celui sur l’accueil temporaire en EHPAD. Pour la dimension de soutien aux proches, voir notre article sur le répit des aidants.

Impact concret par profil métier : une lecture du média

Les pistes qui suivent sont des lectures du média, formulées à partir de ces pages et non par la Fondation.

Directeur d’EHPAD

Une piste de travail pour l’équipe de direction : repérer, sur son territoire, si un porteur d’habitat partagé cherche des partenaires, et réfléchir à la forme que pourrait prendre un échange (information mutuelle, orientation, appui ponctuel). Cette démarche reste une hypothèse du média. Elle suppose de regarder avec précision ce que l’établissement peut offrir, et ce qui relève de l’autre structure.

IDEC et IDE

Lecture du média : lorsque la page évoque des étudiants d’IFSI ou des bénévoles dans un habitat partagé, la question des relais avec les professionnels de santé du territoire se pose. Un IDEC ou un IDE pourrait, dans le cadre d’un partenariat à construire, être sollicité sur des temps d’échange avec des équipes d’habitat. Pour le cadre de l’intervention de volontaires auprès des résidents, voir notre article sur les bénévoles en EHPAD.

Animateur et animatrice

Le principe du « faire avec », que la page rapporte pour la MaiZon Tournesol, peut nourrir une réflexion sur les activités de la vie quotidienne en établissement : préparer un repas, jardiner, plier du linge. La page cite ces exemples pour ce projet ; leur transposition en EHPAD est une idée du média.

Psychologue

Dans une lecture du média, la formation aux spécificités de la maladie, listée parmi les éléments d’accompagnement de l’appel, peut être mise en regard des besoins de formation des équipes et des familles ; il s’agit d’une piste de réflexion sur l’échange de pratiques.

Aides-soignants

Pour les aides-soignants, le « faire avec » que la page rapporte pour la MaiZon Tournesol peut ouvrir une discussion sur les gestes du quotidien : c’est une lecture du média. Pour situer les unités déjà existantes, voir notre guide sur les PASA, UHR et unités protégées.

Perspectives

Hormis le projet ODISSEA, dont la page d’annonce indique qu’il a ouvert, les projets y sont présentés comme des projets ou des intentions de porteurs, tels que la Fondation les décrit. Une lecture du média : les retours d’expérience de ces projets, quand ils existeront, pourraient intéresser les équipes d’EHPAD qui réfléchissent à leurs propres modes d’accompagnement.

Pour suivre le sujet, la page d’annonce des lauréats et la page de lancement de l’appel restent les deux documents de référence sur ce que la Fondation annonce.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que l’appel à manifestation d’intérêt OASIS ?
Selon la page d’annonce des lauréats, la Fondation Médéric Alzheimer a lancé un appel à manifestation d’intérêt destiné à soutenir des porteurs de projet engagés dans le développement de nouvelles formes d’habitat.
Tous les projets lauréats sont-ils déjà ouverts ?
La page d’annonce présente ces projets comme des intentions ou des projets à venir, à l’exception du projet ODISSEA, dont l’habitat a ouvert ses portes selon cette même page.
Que peut en retenir un directeur d’EHPAD ?
Une lecture du média, que la Fondation ne formule pas : observer les projets de son territoire et réfléchir à d’éventuelles complémentarités. Le détail figure dans les sections dédiées de l’article.

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