Le guide PARADE sera présenté au cours d’un séminaire de lancement annoncé par Nexem, le lundi 9 novembre 2026. L’annonce expose les enjeux, les objectifs et le programme de la journée. Cet article les résume, puis rappelle, comme lecture du média, deux textes avec lesquels les thèmes annoncés se croisent.
Ce que dit l’annonce de Nexem
La page d’actualité publiée par Nexem porte la mention 30 oct 2026. Elle annonce que « L’ARS Nouvelle-Aquitaine et Nexem vous convient à Bergerac le 9 novembre 2026 pour le lancement du guide PARADE, consacré à la prévention et à la gestion des risques en Ehpad. »
La page pose ensuite une question : « Comment prévenir les risques en Ehpad et mieux réagir lorsqu’ils surviennent ? » Elle précise que ces questions seront au cœur du séminaire de lancement du guide PARADE en Nouvelle-Aquitaine, le lundi 9 novembre 2026. Le guide est donc présenté au futur : c’est lors de ce séminaire qu’il sera lancé.
Les enjeux mis en avant
Pour situer le guide, la page décrit le contexte des établissements : « Aujourd’hui, les EHPAD font face à de nombreux enjeux : turn over important, taux d’absentéisme élevé, recrutement de personnel en reconversion, hétérogénéité et polypathologies des personnes accompagnées, risques climatiques, etc. » Sur ce sujet de l’absentéisme, voir notre guide sur l’absentéisme en EHPAD, ses causes et ses coûts.
La page enchaîne avec ce que ce contexte appelle : « Cet environnement appelle à réinventer le management en EHPAD, à aider les professionnels à mieux appréhender les risques pour mieux répondre aux réglementations et à développer une stratégie de prévention et une feuille de route adaptées. » Elle indique aussi : « C’est dans cette perspective que le guide PARADE, initié par l’ARS Nouvelle-Aquitaine, a été réalisé. »
L’acronyme et les fiches thématiques
Le guide PARADE, qui signifie « Prévenir, Alerter, Réagir, Agir, Débriefer, Évaluer », s’articule autour de six fiches thématiques très orientées terrain. Voici ces fiches, dans l’ordre où la page les énumère :
- Incendie
- Crises climatiques
- Cyberattaque et panne du système d’information
- Violence et agressivité
- Épuisement et risques psychosociaux
- Tensions en personnel
Au-delà de leurs intitulés, la page ne fait pas état du contenu de ces fiches. Cet article ne leur prête donc aucune disposition particulière.
Les objectifs affichés
Sur les objectifs, la page indique : « PARADE a été pensé pour doter les professionnels d’une feuille de route visible et lisible. » Elle ajoute : « Travaillé avec les acteurs de terrain, il vise à offrir des outils opérationnels à la gouvernance ainsi qu’aux équipes, avec un socle commun : la culture de l’observation. »
Le programme de la journée
Selon la page, la journée de lancement réunira des représentants de l’État, de l’ARS Nouvelle-Aquitaine, des collectivités, des fédérations, des partenaires sociaux et des directions d’établissement. L’accueil est prévu dès 8h30, avec une ouverture à 9 h et une conclusion à 16 h. La matinée permettra de découvrir le guide et les enjeux auxquels il répond. Parmi les rendez-vous annoncés pour l’après-midi :
- À 14 h, une première table ronde abordera l’épuisement, les tensions et l’attractivité des métiers, à partir des réponses mises en œuvre sur le terrain.
- À 15 h, une seconde table ronde portera sur les conditions permettant d’ancrer durablement une culture de prévention, de l’expérimentation locale à la politique régionale.
Mise en perspective : un rappel du cadre par le média
Cette partie est un rappel du cadre, présenté comme une lecture du média. La page de Nexem ne cite ni le Plan bleu ni le code du travail : les rapprochements qui suivent sont faits sans que l’annonce y fasse référence, et n’engagent ni Nexem ni l’ARS.
Le Plan bleu dans le code de l’action sociale et des familles
Le code de l’action sociale et des familles décrit le contenu du plan intitulé « Plan bleu ». Le I de l’article vise le plan mentionné au second alinéa de l’article L. 311-8, qui prend en compte les objectifs opérationnels fixés dans le dispositif « ORSAN ». Le II énumère le contenu du plan : « Le plan mentionné au I contient notamment », parmi les éléments suivants :
- Les modalités d’organisation de la cellule de crise et ses missions
- Les procédures de gestion des événements précisant, le cas échéant, les partenariats conclus avec des établissements de santé
- Les modalités de continuité de l’activité de l’établissement
- Les modalités de mise en œuvre de ses dispositions et de leur levée
- Le plan de formation des personnels de l’établissement aux situations sanitaires exceptionnelles conformément au programme annuel ou pluriannuel mentionné au 2° de l’article R. 3131-4 du code de la santé publique
Le III dispose que « Le plan mentionné au I est arrêté par l’instance compétente de l’organisme gestionnaire, après consultation des instances représentatives du personnel de l’établissement ou du service et du conseil de la vie sociale ou des autres instances de participation […] ». Le V indique que « Le plan mentionné au I est évalué, notamment sur la base d’exercices, et est révisé chaque année. » Pour la révision du plan, voir notre guide sur la révision annuelle du Plan bleu, et sur la préparation aux situations d’urgence, notre article sur la gestion de crise et le Plan bleu en EHPAD.
L’obligation générale de prévention de l’employeur
Le code du travail énonce que « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. » Le même article précise : « Ces mesures comprennent : 1° Des actions de prévention des risques professionnels, y compris ceux mentionnés à l’article L. 4161-1 ; 2° Des actions d’information et de formation ; 3° La mise en place d’une organisation et de moyens adaptés. » Il ajoute : « L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes. » Sur l’évaluation des risques dans l’établissement, voir notre guide sur le document unique d’évaluation des risques.
Repères de lecture, thème par thème
Autre lecture du média : la page n’établit aucun lien entre ces thèmes et nos contenus. Pour chacun des intitulés de fiches, voici où poursuivre la lecture sur le site.
- Incendie : voir notre guide sur la sécurité incendie et le Plan bleu en EHPAD.
- Crises climatiques : voir notre article sur la coupure d’électricité et le Plan bleu.
- Cyberattaque et panne du système d’information : voir notre guide sur la cybersécurité en EHPAD.
- Violence et agressivité : voir notre article sur les violences envers les soignants.
- Épuisement et risques psychosociaux : voir notre article sur la rotation du personnel et l’épuisement professionnel.
- Tensions en personnel : voir notre article sur l’absentéisme en EHPAD.
Impact concret par profil métier
Cette section est une lecture du média : l’annonce ne prescrit rien aux professionnels. Les pistes de travail ci-dessous sont des suggestions du média, à adapter à chaque établissement.
Directions d’établissement
La page cite des directions d’établissement parmi les participants attendus. Piste de travail, que l’annonce ne formule pas : repérer, avant la journée, où en sont le Plan bleu de l’établissement et son évaluation, afin de lire le guide avec cet état des lieux en main.
Cadres de santé, IDEC et équipes de soins
Piste de travail, lecture du média : relever en équipe, sans nom ni détail identifiant, les situations vécues qui relèvent des thèmes annoncés (violence et agressivité, épuisement), pour disposer d’exemples concrets à confronter au guide dès sa présentation.
Psychologues et fonctions support
La page annonce une table ronde sur l’épuisement, les tensions et l’attractivité des métiers. Lecture du média : ces sujets peuvent concerner d’autres équipes que les soins, ce que l’annonce ne précise pas ; une piste est d’en discuter lors d’une réunion d’équipe avant la journée.
Perspectives
Lecture du média : les objectifs affichés par la page (feuille de route, outils opérationnels) sont ceux de l’annonce ; leur portée se jugera à la lecture du guide lui-même, une fois présenté. D’ici là, un état des lieux du Plan bleu et du document unique reste une base de travail utile, quel que soit le contenu des fiches.


