La technologie a toujours été perçue comme une solution miracle pour résoudre de nombreux problèmes de notre société. En EHPAD, l’arrivée des robots promettait une révolution. Mais combien d’entre eux, après avoir été acquis, sont relégués dans un coin, oubliés et inutilisés ? La raison est simple : le personnel formé pour les utiliser quitte l’établissement, et personne d’autre ne sait comment les faire fonctionner.
C’est là que le bât blesse. Les robots, aussi avancés soient-ils, nécessitent une formation adéquate pour être utilisés efficacement. Et dans un contexte où les EHPAD font face à des défis majeurs, tels que le recrutement et le financement, la formation à la technologie peut facilement passer au second plan.
L’intelligence artificielle et la robotique ont le potentiel de transformer les soins aux personnes âgées. Ils peuvent renforcer la sécurité, soutenir le personnel et améliorer la qualité des services offerts. Mais pour que cela se produise, il faut une adoption plus large de ces technologies. Et cela nécessite des investissements et un soutien politique.
Les EHPAD sont confrontés à une augmentation constante du nombre de résidents, en raison du vieillissement de la population. Les besoins en soins sont donc de plus en plus importants. Dans ce contexte, la technologie peut être une véritable bouée de sauvetage. La domotique intelligente, par exemple, peut aider à surveiller les résidents et à prévenir les accidents. Les robots peuvent assister le personnel dans des tâches répétitives, permettant ainsi aux soignants de se concentrer sur des activités plus importantes.
Mais tout cela ne peut se réaliser sans une stratégie claire. Il est essentiel d’accélérer l’utilisation de la technologie en EHPAD. Cela signifie non seulement investir dans l’achat de robots et d’autres technologies, mais aussi s’assurer que le personnel est formé pour les utiliser. De plus, il est crucial de comprendre que la technologie n’est pas une solution miracle. Elle doit être intégrée dans une approche globale visant à améliorer les soins aux personnes âgées.
Le dilemme japonais : Robots en maisons de retraite et impact sur l’emploi
Au Japon, pays reconnu pour son avancée technologique, la présence croissante de robots dans les maisons de retraite est un sujet de débat. Si d’un côté, la robotique améliore les soins aux personnes dépendantes, elle semble également influencer les conditions de travail du personnel. Sébastien Lechevalier, directeur d’études à l’EHESS et chercheur à la Maison franco-japonaise de Tokyo, souligne que l’utilisation des robots dans les maisons de retraite japonaises contribue certes à améliorer les soins, mais sans nécessairement supprimer des emplois. Toutefois, cela conduit à une dégradation du statut et de la rémunération des personnels de soin.
Le contexte japonais est particulier. Le pays fait face à un manque de main-d’œuvre dans plusieurs secteurs, notamment celui des services aux personnes âgées. Cette situation est exacerbée par une politique migratoire restrictive et un vieillissement rapide de la population. Plus d’un quart de la population japonaise a aujourd’hui plus de 65 ans. Cette démographie crée de nouveaux besoins en matière de soins et de services, tout en réduisant l’offre de travail. D’ici 2025, le Japon pourrait manquer de plus de 380 000 emplois de soins pour répondre aux besoins des personnes âgées.
Face à cette situation, les robots semblent être une solution. Ils sont de plus en plus présents dans les maisons de retraite japonaises, bien qu’ils soient encore concentrés dans moins d’un quart des établissements. La majorité de ces robots sont utilisés pour la surveillance, permettant d’alerter en cas de chute. D’autres robots assistent à la mobilité ou aident les soignants à soulever les patients. Il existe également des robots « sociaux » capables de dialoguer avec les patients.
Cependant, l’introduction de ces robots n’a pas entraîné de réduction du nombre d’emplois de personnel soignant. En revanche, elle a influencé la nature de ces emplois. Si le nombre total d’emplois reste stable, celui des travailleurs temporaires et à temps partiel augmente, tandis que le nombre de travailleurs en CDI diminue. Cela indique une tendance à la flexibilisation de l’emploi.
