Réinventer la gestion des plannings en EHPAD : vers une amélioration du temps et une fidélisation des équipes”
L’enjeu? Améliorer la gestion des plannings en EHPAD. Un défi capital. Puisque l’efficacité dans ce secteur repose sur l’optimisation du temps et la fidélisation des équipes.
Les EHPAD, ou Établissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes, abritent nos aînés. Avec l’évolution démographique, leur nombre augmente. Par conséquent, la question de la gestion de leurs équipes se fait de plus en plus pressante.
À l’évidence, un planning mal organisé engendre du stress. Et qui dit stress dit insatisfaction, voire démotivation chez le personnel. En effet, l’absence d’une planification efficace impacte la qualité des soins dispensés.
L’enquête menée en 2022 par le syndicat des EHPAD a révélé des chiffres alarmants. Plus de 50% des salariés ont affirmé être insatisfaits de la gestion actuelle du temps et des plannings.
Ainsi, comment réformer la gestion des plannings en EHPAD pour dégager du temps et fidéliser les équipes ? C’est là où le défi se situe.
Plusieurs pistes s’offrent à nous. Par exemple, l’implémentation de logiciels dédiés à la gestion des plannings. Diverses études ont démontré leur efficacité. Une enquête menée en 2023 a montré que l’adoption de ces outils a permis d’économiser jusqu’à 20% de temps.
Autre piste envisagée, la formation continue des équipes. Oui, une équipe formée et au courant des dernières méthodologies de travail sera plus à même de gérer son temps de manière efficiente.
En outre, l’importance de la communication interne n’est plus à démontrer. Un personnel bien informé et impliqué dans le processus décisionnel est, de fait, plus motivé.
Ces pistes, bien qu’efficaces, ne sont pas suffisantes. Elles doivent être intégrées dans une stratégie globale de fidélisation des équipes. Par exemple, l’amélioration des conditions de travail, la valorisation des compétences, l’écoute active, entre autres.
Réformer la gestion des plannings en EHPAD est une nécessité. Pour le bien-être des résidents, certes. Mais aussi pour celui des équipes. Un personnel épanoui est, en effet, gage de qualité et de performance.
Le défi est de taille, certes. Mais les bénéfices sont indéniables. Un personnel fidélisé, du temps dégagé, une meilleure qualité de soins… Autant de raisons qui nous poussent à croire en la possibilité d’une gestion optimale des plannings en EHPAD.
