Le secteur médico-social est en pleine mutation. Avec le vieillissement de la population, les EHPAD doivent se réinventer. La CNSA dévoile la nouvelle équipe du Laboratoire des solutions de demain, une initiative visant à guider les investissements immobiliers en EHPAD et à transformer l’offre actuelle.

Une équipe diversifiée pour une vision innovante

Le Laboratoire des solutions de demain réunit 33 membres permanents et des experts thématiques. Ces professionnels viennent d’horizons variés : gestionnaires d’établissements médico-sociaux, architectes, économistes de la santé, gériatres et sociologues. Cette diversité permet d’aborder les problématiques sous différents angles. Selon l’INSEE, la France comptera près de 20 millions de personnes âgées de plus de 60 ans en 2030. Face à cette réalité, il est essentiel de repenser les structures d’accueil.

L’appel à candidatures du printemps a attiré 103 profils. Parmi les membres sélectionnés, 22 sont nouveaux, apportant un souffle neuf au laboratoire. Par exemple, Régine Charvet-Pello, architecte renommée, apporte son expertise en conception d’espaces adaptés aux seniors. Meddy Escuriet, enseignant-chercheur, offre une perspective académique sur les enjeux sociaux.

Des objectifs clairs pour transformer l’offre

Le laboratoire s’est fixé quatre objectifs opérationnels. Premièrement, entretenir un lien de proximité entre la CNSA et les territoires. Deuxièmement, élaborer un guide d’assistance à maîtrise d’usage (AMU) pour améliorer la conception des EHPAD. Troisièmement, concevoir une formation destinée aux gestionnaires et architectes pour soutenir les projets de réhabilitation. Enfin, fournir une expertise complémentaire à la mission nationale d’appui à l’investissement.

La création du guide d’AMU est cruciale. Il vise à encourager une approche participative, impliquant les résidents, le personnel et les familles. Selon une étude de la Fondation Médéric Alzheimer, 80% des résidents souhaitent être consultés lors de modifications structurelles de leur lieu de vie. Ce guide permettra de répondre à cette attente.

Des principes fondamentaux pour orienter les actions

Les réflexions du laboratoire reposent sur cinq principes : le sentiment d’être chez soi, l’ouverture vers l’extérieur, la facilitation des soins, la qualité de conception et la viabilité économique. L’objectif est de transformer les EHPAD en lieux de vie agréables et adaptés. Une enquête du Ministère de la Santé indique que 65% des résidents ressentent une forme d’isolement social. L’ouverture vers l’extérieur, en intégrant des espaces communs et des activités intergénérationnelles, est donc essentielle.

La viabilité économique est également un enjeu majeur. Les EHPAD doivent trouver un équilibre entre qualité des services et maîtrise des coûts. L’implication d’économistes comme Anna Boisgillot permet d’aborder cette question de manière pragmatique.

Des actions concrètes pour des résultats tangibles

Les premiers travaux du laboratoire débutent en octobre. La conception d’une formation pour les gestionnaires et architectes est prioritaire. Cette initiative vise à diffuser les bonnes pratiques et à harmoniser les projets sur tout le territoire. D’après l’ANAP, seulement 30% des projets de réhabilitation d’EHPAD aboutissent dans les délais prévus. La formation permettra d’améliorer ce taux.

Par ailleurs, le laboratoire fournira une expertise à la mission nationale d’appui à l’investissement. Cette collaboration renforcera l’efficacité des investissements publics, estimés à plus de 3 milliards d’euros sur les cinq prochaines années.