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Kit DUERP EHPAD 2027 — risques physiques et psychosociaux, unité par unité

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Violence institutionnelle : la reconnaître et la prévenir

9,90 €

Prix net — TVA non applicable (franchise en base de TVA).

Un support prêt à animer en quinze minutes pour relire vos routines — les horaires, les rythmes, les habitudes installées — et repérer ce qui, sans que personne ne l’ait voulu, finit par faire violence aux résidents.Fichier PowerPoint modifiable · 15 diapositives · quiz et checklist inclus · rattaché aux critères HAS 3.11.1 et 3.11.3 et 3.9.3 · téléchargement immédiat.

Disponible dans un pack Pack Annuel Formation EHPAD 2026 — 26 Mini-Formations + Outil Planning (27 ressources) — économisez 132,30 €
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Mini-formation · Méthode ANCRE
Violence institutionnelle : la reconnaître et la prévenir
Un support prêt à animer en quinze minutes pour relire vos routines — les horaires, les rythmes, les habitudes installées — et repérer ce qui, sans que personne ne l’ait voulu, finit par faire violence aux résidents.
Cette formation répond aux critères 3.11.1, 3.11.3, 3.9.3 du référentiel HAS. Le critère 3.11.3 exige nommément que les professionnels soient régulièrement sensibilisés et/ou formés.
  • 15 diapositives
  • 15 minutes en présentiel
  • PowerPoint modifiable
  • Quiz et checklist inclus
  • Sources officielles vérifiées
Ajouter au panier — 9,90 € Fichier .pptx envoyé immédiatement après paiement · usage illimité dans votre établissement
Évaluation de la qualité
Une procédure écrite montre que la règle existe. Elle ne montre pas que vos équipes se la sont appropriée. L’évaluateur, lui, croise trois éléments : la consultation documentaire, l’entretien avec les professionnels et l’observation des pratiques.
Référentiel HAS — Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS (8 juillet 2025)
Thématique
Démarche qualité et gestion des risques
Chapitre
Chapitre 3 — L’ESSMS
Objectif
3.11 — Prévention des risques de maltraitance et de violence
3.11.1
L’ESSMS définit, avec les professionnels, un plan de prévention et de gestion des risques de maltraitance et de violence au bénéfice des personnes accompagnées.
3.11.3
Les professionnels sont régulièrement sensibilisés et/ou formés à la détection et au signalement de faits de maltraitance et de violence. C’est le critère que cette formation sert directement : en entretien, ce sont les professionnels eux-mêmes qui doivent en attester.
3.9.3
L’ESSMS organise des espaces de discussion et de partage pour les professionnels et des temps de soutien psychologique et/ou éthique.
Le conseil malin

Quatre faces d’un même risque

L’agressivité d’un résident, la colère d’une famille, un conflit entre deux voisins de table et une organisation qui écrase : ce sont quatre situations différentes, et une équipe formée sur une seule reste démunie devant les trois autres. Et devant l’évaluateur, la formation ne remplace pas la procédure écrite — les deux se répondent.
Les quatre situations

Pack Intégral — Violence & Agressivité

Les 4 mini-formations de la famille — comprendre et désamorcer l’agressivité d’un résident, la méthode de désescalade applicable à toute situation, les conflits entre résidents, et la violence institutionnelle. Un support par trimestre, et l’équipe a fait le tour du sujet. Soit 37 % de moins que les quatre formations achetées séparément.
24,90 €39,60 €−37 %
Découvrir le pack violence & agressivité →
✓ Cette formation est incluse dans le pack
L’autre moitié de la preuve

Pack Droits & bientraitance — les procédures

Les procédures écrites qui outillent les mêmes critères : promotion de la bientraitance, liberté d’aller et venir et limitation de liberté, règles de vie collective et règlement de fonctionnement, respect de la dignité et de l’intimité, questionnement éthique en équipe. La formation prouve que vos équipes se les sont appropriées ; la procédure prouve que la règle existe.
59,90 €
Découvrir les procédures →
Complémentaire : mêmes critères, autre pièce du dossier
Notre engagement

Zéro approximation : chaque affirmation est sourcée

Rien n’est écrit de mémoire. Chaque chiffre, chaque durée et chaque règle de ce support provient de l’une de ces sources — et de rien d’autre.

Le référentiel HAS

Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS, version actualisée du 8 juillet 2025. Chaque critère est repris avec son libellé exact et son niveau, impératif ou standard.

Les recommandations de bonnes pratiques

Haute Autorité de santé, pour le repérage et la prise en charge des comportements dits perturbateurs, l’évaluation de la douleur chez la personne qui ne peut plus l’exprimer, et la démarche de bientraitance en établissement.

Le cadre juridique

code de l’action sociale et des familles pour la définition de la maltraitance, le règlement de fonctionnement et le signalement ; code du travail pour l’obligation de sécurité de l’employeur ; code de procédure pénale pour le dépôt de plainte par l’employeur. Chaque article vérifié en vigueur.

La prévention des risques professionnels

INRS et ANACT, pour la violence externe au travail dans le secteur sanitaire et social et pour les espaces de discussion sur le travail.
Ce qui ne peut pas être vérifié n’entre pas dans nos supports. Aucun texte abrogé, aucun chiffre sans source, aucune formule vague renvoyant à une réglementation qui ne serait pas citée. Plusieurs affirmations couramment enseignées sur ce sujet n’ont pas été retenues faute de source officielle vérifiable — elles sont listées dans le dossier de preuves du support et n’apparaissent nulle part dans les diapositives.
Aperçu

À quoi ressemble le support

Diapositive de la mini-formation Violence institutionnelle : la reconnaître et la prévenir — la mise en situation d'ouverture
La mise en situation d’ouverture
Diapositive de la mini-formation Violence institutionnelle : la reconnaître et la prévenir — le rattachement au référentiel has
Le rattachement au référentiel HAS
Diapositive de la mini-formation Violence institutionnelle : la reconnaître et la prévenir — les gestes, illustrés et sourcés
Les gestes, illustrés et sourcés
Fichier PowerPoint entièrement modifiable : vous pouvez y ajouter le nom de votre établissement, adapter un exemple à votre organisation ou retirer une diapositive.
Le détail

Ce que contient votre support, diapositive par diapositive

Quinze diapositives, organisées en quatre temps. Chaque temps a une fonction pédagogique précise.
Phase 1

L’Accroche

1
Violence institutionnelle : la reconnaître et la prévenir. La tournée commence à six heures pour que tout soit fini avant le petit-déjeuner. Le déjeuner
2
Ce que cette formation regarde. Ce que nous allons examiner, ce sont des habitudes d’organisation — jamais des personnes.
Phase 2

La Notion Clé

3
Une définition qui change le regard. La maltraitance a une définition légale, à l’article L. 119-1 du code de l’action sociale et des familles. Elle vise la personne vulnérable qu’un geste, une parole ou un défaut d’action atteint dans ses besoins fondamentaux.
4
Ce que la loi ne demande pas. Ni intention ni répétition
5
Quand c’est l’organisation, pas la personne. Sous-effectif ou sous-qualification récurrents
6
Un chiffre daté, et le point faible mesuré du secteur. Au bilan annuel HAS 2024, le critère du plan de prévention de la maltraitance est le moins bien satisfait du secteur personnes âgées, à 60,7 %.
Phase 3

Le Cas Pratique

7
Le lever à six heures, chambre par chambre. Six heures, pour finir chaque toilette avant huit heures.
8
Pourquoi personne n’a voulu cela. Un sous-effectif récurrent rencontre une organisation du travail structurellement en tension, source de dégradations. Le travail en EHPAD est vécu comme difficile, physiquement et psychiquement, avec une charge mentale importante.
9
Le geste concret : relire, ensemble, sans chercher un responsable. Le geste concret : relire, ensemble, sans chercher un responsable
10
Ce que ce cas apprend. Une routine peut relever de la maltraitance sans qu’aucun professionnel n’ait rien voulu de mal
Phase 4

L’Ancrage

11
Quiz — question 1. Pour qu’une situation relève de la définition légale de la maltraitance, faut-il une intention de nuire
12
Quiz — questions 2 et 3. Question 2 — Un dysfonctionnement grave est identifié dans l’organisation. Que faites-vous
13
Les réponses. Les réponses
14
Ma checklist. Avant de juger une situation
15
Le message clé. La violence institutionnelle ne porte pas de visage. Elle porte une organisation — et une organisation se corrige.
La méthode

Pourquoi ce format tient réellement en quinze minutes

La méthode ANCRE structure chaque support en quatre temps : l’accroche, la notion clé, le cas pratique, l’ancrage. Elle vise une chose précise : qu’un geste change dès la fin de la séance.

Calibré pour une vraie séance courte

Les diapositives sont volontairement peu chargées : ce qui est à l’écran sert de repère, le développement appartient à celui qui anime. C’est ce qui permet de tenir le format sans réciter.

Du terrain, pas de la théorie

Un cas fil rouge traverse tout le support, avec des situations que les équipes reconnaissent immédiatement.

Sans jargon, orienté geste

Chaque règle est traduite en action : dans quel ordre, avec quoi, pendant combien de temps. Les termes techniques sont expliqués à leur première apparition.

Avec de quoi vérifier les acquis

Un quiz corrigé et une checklist terrain sont intégrés au support. La checklist s’imprime et s’affiche : c’est elle qui fait vivre la formation après la séance.
En pratique

Pour qui, et comment l’animer

Aides-soignants et ASH

Ce sont eux qui entrent les premiers dans la chambre et qui encaissent la première phrase. Le support est écrit pour eux, sans prérequis théorique.

Infirmiers et IDEC

Pour la recherche d’une cause somatique ou iatrogène, la décision de ce qui se trace, et l’encadrement de l’équipe après un épisode.

Direction et qualité

Vous animez la séance sans la préparer : le déroulé, les questions, la correction et le rattachement au référentiel sont déjà écrits.
Téléchargez le fichier et ajoutez, si vous le souhaitez, le nom de votre établissement sur la première diapositive.
Réunissez l’équipe quinze minutes — en transmission, en début de poste ou lors d’un quart d’heure sécurité.
Déroulez les quinze diapositives, puis faites le quiz à l’oral : c’est le moment où les habitudes se disent.
Imprimez la checklist, affichez-la dans le service, et conservez la trace de la séance pour votre dossier d’évaluation.
Pour aller plus loin

Et si vos équipes se formaient toute l’année ?

SOS EHPAD Academy réunit l’ensemble de nos supports sur une plateforme en ligne, avec un suivi par professionnel. Vos équipes ne se contentent plus d’assister à une séance : elles valident leurs acquis.
Questionnaires notésUn QCM par support, corrigé automatiquement, avec un certificat à la clé
Suivi par établissementQui a suivi quoi, et un bilan de formation exportable
Couverture HASLe détail de vos critères couverts, critère par critère
Découvrir SOS EHPAD Academy
Questions fréquentes

Ce que l’on nous demande le plus souvent

Le support est-il à jour ?

Oui. Il est construit sur le Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS dans sa version du 8 juillet 2025 et sur les recommandations en vigueur. Les textes cités ont été vérifiés à la date de publication.

Puis-je le modifier et y mettre le nom de mon établissement ?

Oui. C’est un fichier PowerPoint entièrement modifiable : textes, exemples, ordre des diapositives. L’usage est illimité au sein de votre établissement, et il est même recommandé d’adapter les exemples à votre organisation.

Faut-il être formateur pour l’animer ?

Non. Le déroulé est écrit pour être suivi tel quel par un IDEC, un référent ou un cadre. Les questions du quiz et leurs corrections sont dans le support.

Ce support met-il les équipes en accusation ?

Non, et c’est sa condition d’usage. Il ne cherche pas un professionnel maltraitant : il fait relire une organisation. Un lever à six heures parce que la tournée commence là n’est la faute de personne, et c’est pourtant ce que le résident subit. Ce qui se corrige, c’est le fonctionnement — pas les personnes.

Cette formation suffit-elle à couvrir le critère 3.11.3 ?

Elle en constitue une pièce, pas la totalité. Le critère demande une sensibilisation régulière : il vous faut donc aussi la trace des séances, leur périodicité et l’émargement des participants.

Quelle différence avec la procédure sur le même sujet ?

La procédure écrit la règle applicable dans votre établissement : c’est le document que l’évaluateur consulte. La formation fait que vos équipes se l’approprient : c’est ce que l’évaluateur vérifie en entretien. Les deux sont complémentaires, et se répondent critère par critère.

Votre prochaine séance sur la violence institutionnelle est prête

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Édition Juillet 2026 · conforme au Manuel d’évaluation HAS du 8 juillet 2025 · critères 3.11.1, 3.11.3, 3.9.3

La formule complète

Cette ressource fait partie d’une offre groupée — voici ce que le pack ajoute, et ce qu’il vous fait économiser.

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Inclus dans

PACK ESSENTIEL : Violence & Agressivité

4 mini-formations


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soit 6,23 € par mini-formation au lieu de 9,90 € à l’unité

  • Une seule commande, tout téléchargeable immédiatement

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