Le projet personnalisé : de l’obligation légale à un outil de qualité de vie

9.90

Prix net — TVA non applicable, article 293 B du code général des impôts.

Un support prêt à animer en quinze minutes pour faire passer le projet personnalisé du classeur au quotidien : ce qui le rend obligatoire, et ce qui le rend vivant.Fichier PowerPoint modifiable · 15 diapositives · quiz et checklist inclus · rattaché aux critères HAS 1.10.2 et 1.10.4 et 1.10.6 · téléchargement immédiat.

Disponible dans un pack PACK ESSENTIEL : Socles & Situations à Risque (11 ressources) — économisez 69,00 €
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Mini-formation · Méthode ANCRE
Le projet personnalisé, de l’obligation légale à l’outil vivant
Un support prêt à animer en quinze minutes pour faire passer le projet personnalisé du classeur au quotidien : ce qui le rend obligatoire, et ce qui le rend vivant.
Cette formation répond aux critères 1.10.2, 1.10.4, 1.10.6 du référentiel HAS.
  • 15 diapositives
  • 15 minutes en présentiel
  • PowerPoint modifiable
  • Quiz et checklist inclus
  • Sources officielles vérifiées
Ajouter au panier — 9,90 € Fichier .pptx envoyé immédiatement après paiement · usage illimité dans votre établissement
Évaluation de la qualité
Une procédure écrite montre que la règle existe. Elle ne montre pas que vos équipes se la sont appropriée. L’évaluateur, lui, croise trois éléments : la consultation documentaire, l’entretien avec les professionnels et l’observation des pratiques.
Référentiel HAS — Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS (8 juillet 2025)
Thématique
Co-construction et personnalisation du projet d’accompagnement
Chapitre
Chapitre 3 — L’ESSMS
Objectif
1.10 — La personne est actrice de la personnalisation de son projet d’accompagnement.
1.10.2
La personne avec son entourage et les professionnels en équipe coconstruisent le projet d’accompagnement.
1.10.4
Les professionnels coconstruisent avec la personne et son entourage son projet d’accompagnement.
1.10.6
Les professionnels assurent la traçabilité et réévaluent le projet d’accompagnement avec la personne, chaque fois que nécessaire, et au moins une fois par an.
Le conseil malin

Onze situations où il faut agir vite et juste

Ce ne sont pas onze sujets de plus. Ce sont les onze situations où l’équipe n’a ni le temps de chercher la procédure, ni le droit de se tromper — un refus qui bloque un soin, une fièvre un dimanche d’août, une phrase qu’un résident laisse tomber au petit déjeuner, une information qui ne franchit pas la relève. Chacune se joue en quelques minutes. Et devant l’évaluateur, la formation ne remplace pas la procédure écrite : les deux se répondent.
Les onze situations

Pack Intégral — Socles & Situations à Risque

Les 11 mini-formations de la famille — les sept socles du terrain (le refus de soins et ses trois régimes juridiques, la vue d’ensemble du risque infectieux, la vague de chaleur, les brûlures du quotidien, le repérage de la souffrance psychique, le projet personnalisé et la transmission entre équipes) et les quatre séances de gestion de crise ajoutées en juillet 2026 : le plan bleu, la fiche réflexe de chaque poste, le mode dégradé et la chaîne d’alerte. Soit 63 % de moins que les onze formations achetées séparément.
39,90 €108,90 €−63 %
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✓ Cette formation est incluse dans le pack
L’autre moitié de la preuve

Pack Qualité & gestion des risques — les procédures

Les procédures écrites qui outillent les mêmes critères : démarche qualité et gestion des risques, événements indésirables, plaintes et réclamations, gestion de crise et continuité d’activité. La formation prouve que vos équipes se sont approprié la règle ; la procédure prouve que la règle existe. Un évaluateur demande les deux.
39,90 €
Découvrir les procédures →
Complémentaire : mêmes critères, autre pièce du dossier
Notre engagement

Zéro approximation : chaque affirmation est sourcée

Rien n’est écrit de mémoire. Chaque chiffre, chaque durée et chaque règle de ce support provient de l’une de ces sources — et de rien d’autre.

Le référentiel HAS

Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS, version actualisée du 8 juillet 2025. Chaque critère est repris avec son libellé exact et son niveau, impératif ou standard.

Les recommandations de bonnes pratiques

Haute Autorité de santé, pour la recherche du consentement et l’accompagnement d’un refus, le repérage de la souffrance psychique de la personne âgée, la co-construction du projet personnalisé et la maîtrise du risque infectieux en établissement médico-social.

Le cadre juridique

code de la santé publique pour le consentement, le refus de soins, la personne de confiance, les directives anticipées et le partage d’informations entre professionnels ; code de l’action sociale et des familles pour le projet personnalisé, le contrat de séjour et le plan bleu ; réglementation sanitaire des réseaux d’eau chaude. Chaque article vérifié en vigueur, à sa date la plus récente.

Les autorités sanitaires

Santé publique France et les autorités nationales pour le dispositif de veille et d’alerte canicule, la prévention du suicide et la surveillance du risque infectieux en établissement.
Ce qui ne peut pas être vérifié n’entre pas dans nos supports. Aucun texte abrogé, aucun chiffre sans source, aucune formule vague renvoyant à une réglementation qui ne serait pas citée. Plusieurs affirmations couramment enseignées sur ces sujets n’ont pas été retenues faute de source officielle vérifiable — elles sont listées dans le dossier de preuves de la famille et n’apparaissent nulle part dans les diapositives.
Aperçu

À quoi ressemble le support

Diapositive de la mini-formation Le projet personnalisé, de l'obligation légale à l'outil vivant — la mise en situation d'ouverture
La mise en situation d’ouverture
Diapositive de la mini-formation Le projet personnalisé, de l'obligation légale à l'outil vivant — le rattachement au référentiel has
Le rattachement au référentiel HAS
Diapositive de la mini-formation Le projet personnalisé, de l'obligation légale à l'outil vivant — les gestes, illustrés et sourcés
Les gestes, illustrés et sourcés
Fichier PowerPoint entièrement modifiable : vous pouvez y ajouter le nom de votre établissement, adapter un exemple à votre organisation ou retirer une diapositive.
Le détail

Ce que contient votre support, diapositive par diapositive

Quinze diapositives, organisées en quatre temps. Chaque temps a une fonction pédagogique précise.
Phase 1

L’Accroche

1
Le projet personnalisé, de l’obligation légale à l’outil vivant. Le classeur de Monsieur Reyes porte l’étiquette « projet personnalisé ». À l’intérieur, un contrat de séjour signé le premier jour, jamais rouvert depuis. Le document existe. Le projet, lui, n’a jamais vraiment commencé.
2
Un contrat, ce n’est pas un projet. « Le contrat de séjour est signé, le dossier est complet. »
Phase 2

La Notion Clé

3
Ce que l’évaluateur vient vérifier. L’objectif 1.10 du référentiel HAS énonce que la personne est actrice de la personnalisation de son projet d’accompagnement.
4
Deux pièces, et le lien entre elles. Deux pièces, et le lien entre elles
5
Quatre échéances, pas une. L’avenant, recommandé en EHPAD
6
Ce qui rend le projet vivant. La personne, avec son entourage et les professionnels en équipe, coconstruisent le projet d’accompagnement.
7
Trois rôles autour du projet. Trois rôles autour du projet
Phase 3

Le Cas Pratique

8
Madame Auer, sous tutelle depuis deux ans. Constat : sa fille, chargée de sa protection, signe systématiquement à sa place
9
Individualiser n’est pas personnaliser. Individualiser n’est pas personnaliser
10
Une coconstruction, pas une formalité. Les professionnels coconstruisent avec la personne et son entourage son projet d’accompagnement. La co-évaluation n’est pas une simple formalité : elle constitue une obligation réglementaire.
11
Aucune trame imposée, mais des exigences précises. La recommandation ne propose ni trame ni modèle : chaque établissement construit le sien.
Phase 4

L’Ancrage

12
Quiz — question 1. L’avenant qui précise les objectifs personnalisés doit être rédigé au maximum dans quel délai
13
Quiz — questions 2 et 3. Question 2 — En EHPAD, quel délai la HAS recommande-t-elle plutôt pour cet avenant
14
Les réponses. Les réponses
15
Le message clé. Un projet personnalisé n’est pas un dossier qu’on referme après l’avoir signé : c’est une conversation qui reprend, avec la personne, au moins une fois par an.
La méthode

Pourquoi ce format tient réellement en quinze minutes

La méthode ANCRE structure chaque support en quatre temps : l’accroche, la notion clé, le cas pratique, l’ancrage. Elle vise une chose précise : qu’un geste change dès la fin de la séance.

Calibré pour une vraie séance courte

Les diapositives sont volontairement peu chargées : ce qui est à l’écran sert de repère, le développement appartient à celui qui anime. C’est ce qui permet de tenir le format sans réciter.

Du terrain, pas de la théorie

Un cas fil rouge traverse tout le support, avec des situations que les équipes reconnaissent immédiatement.

Sans jargon, orienté geste

Chaque règle est traduite en action : dans quel ordre, avec quoi, pendant combien de temps. Les termes techniques sont expliqués à leur première apparition.

Avec de quoi vérifier les acquis

Un quiz corrigé et une checklist terrain sont intégrés au support. La checklist s’imprime et s’affiche : c’est elle qui fait vivre la formation après la séance.
En pratique

Pour qui, et comment l’animer

Aides-soignants et ASH

Ce sont eux qui voient le premier signe et qui essuient le premier refus. Les supports sont écrits pour eux, sans prérequis théorique, et disent ce qu’on fait, pas ce qu’on devrait ressentir.

Infirmiers et IDEC

Pour la décision, l’alerte, la traçabilité au dossier et l’encadrement de l’équipe. Les références juridiques sont vérifiées en vigueur, à leur dernière rédaction.

Direction et qualité

Vous animez la séance sans la préparer : le déroulé, les questions, la correction et le rattachement au référentiel sont déjà écrits. Deux critères impératifs sont servis.
Téléchargez le fichier et ajoutez, si vous le souhaitez, le nom de votre établissement sur la première diapositive.
Réunissez l’équipe quinze minutes — en transmission, en début de poste ou lors d’un quart d’heure sécurité.
Déroulez les quinze diapositives, puis faites le quiz à l’oral : c’est le moment où les habitudes se disent.
Imprimez la checklist, affichez-la dans le service, et conservez la trace de la séance pour votre dossier d’évaluation.
Pour aller plus loin

Et si vos équipes se formaient toute l’année ?

SOS EHPAD Academy réunit l’ensemble de nos supports sur une plateforme en ligne, avec un suivi par professionnel. Vos équipes ne se contentent plus d’assister à une séance : elles valident leurs acquis.
Questionnaires notésUn QCM par support, corrigé automatiquement, avec un certificat à la clé
Suivi par établissementQui a suivi quoi, et un bilan de formation exportable
Couverture HASLe détail de vos critères couverts, critère par critère
Découvrir SOS EHPAD Academy
Questions fréquentes

Ce que l’on nous demande le plus souvent

Le support est-il à jour ?

Oui. Il est construit sur le Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS dans sa version du 8 juillet 2025 et sur les recommandations en vigueur. Les textes cités ont été vérifiés à la date de publication.

Puis-je le modifier et y mettre le nom de mon établissement ?

Oui. C’est un fichier PowerPoint entièrement modifiable : textes, exemples, ordre des diapositives. L’usage est illimité au sein de votre établissement, et il est même recommandé d’adapter les exemples à votre organisation.

Faut-il être formateur pour l’animer ?

Non. Le déroulé est écrit pour être suivi tel quel par un IDEC, un référent ou un cadre. Les questions du quiz et leurs corrections sont dans le support.

Contrat de séjour, document individuel, projet personnalisé : quelle différence ?

Ce sont trois pièces distinctes que les équipes confondent souvent, et le support les sépare une bonne fois. Le contrat engage l’établissement et la personne ; le projet dit comment on accompagne cette personne-là, et il se réévalue.

Quelle différence avec la procédure sur le même sujet ?

La procédure écrit la règle applicable dans votre établissement : c’est le document que l’évaluateur consulte. La formation fait que vos équipes se l’approprient : c’est ce que l’évaluateur vérifie en entretien. Les deux sont complémentaires, et se répondent critère par critère.

Votre prochaine séance sur le projet personnalisé est prête

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Édition Juillet 2026 · conforme au Manuel d’évaluation HAS du 8 juillet 2025 · critères 1.10.2, 1.10.4, 1.10.6

La formule complète

Cette ressource fait partie d’une offre groupée — voici ce que le pack ajoute, et ce qu’il vous fait économiser.

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Inclus dans

Pack CADRE DE SANTÉ Maîtrise Totale : Ouvrage Cadre 360° + 3 Mini-formations Management

4 ressources : 3 mini-formations + 1 ouvrage


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  • 3 autres ressources incluses 2 mini-formations + 1 ouvrage
    valeur 49,70 €
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Pour +35,00 €, vous repartez avec 49,70 € de contenus en plus.

  • Une seule commande, tout téléchargeable immédiatement

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