Mini-formation · Méthode ANCRE
Prévention des chutes nocturnes — éclairage et surveillance
Un support prêt à animer en quinze minutes sur les heures où l’on chute le plus, et sur ce qu’une équipe de nuit peut réellement changer.
Cette formation répond aux critères 3.8.5, 2.4.3, 1.15.6 du référentiel HAS.
- 15 diapositives
- 15 minutes en présentiel
- PowerPoint modifiable
- Quiz et checklist inclus
- Sources officielles vérifiées
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Évaluation de la qualité
Ce que cette formation prouve dans l’évaluation HAS
Une procédure écrite montre que la règle existe. Elle ne montre pas que vos équipes se la sont appropriée. L’évaluateur, lui, croise trois éléments : la consultation documentaire, l’entretien avec les professionnels et l’observation des pratiques.
Référentiel HAS — Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS (8 juillet 2025)
Thématique
Politique ressources humaines
Chapitre
Chapitre 3 — L’ESSMS
Objectif
3.8 — L’ESSMS définit et déploie une politique ressources humaines au service de sa stratégie et de la qualité de l’accompagnement.
3.8.5
L’ESSMS définit des modalités de travail adaptées pour garantir la sécurité, la continuité et la qualité de l’accompagnement des personnes.
2.4.3
Les professionnels adaptent le projet d’accompagnement aux risques liés aux chutes auxquels la personne est confrontée.
1.15.6
Les professionnels repèrent de manière précoce les risques en santé pour la personne accompagnée et alertent les personnes ressources.
Le conseil malin
La chute est le seul risque qu’on aggrave en croyant le prévenir
Immobiliser, attacher, empêcher de marcher : les réflexes qui rassurent sont ceux qui font tomber plus gravement. Cette famille prend le problème dans l’autre sens — évaluer, aménager, faire marcher, et savoir exactement quoi faire dans l’heure qui suit une chute. Les quatorze formations se répondent : le repérage prépare la prévention, la prévention prépare la conduite à tenir, et la traçabilité est ce que l’évaluateur viendra chercher.
Toute la chaîne
PACK INTÉGRAL Prévention des Chutes & Risques Majeurs
15 mini-formations qui couvrent la chaîne complète : repérer les résidents à risque, évaluer et tracer, aménager la chambre, le chaussage, les aides à la marche, la nuit, les transferts et l’installation au fauteuil, la mobilisation passive, le cadre de la contention et ses alternatives, puis la conduite à tenir après la chute — relevage, détection des fractures, surveillance sous anticoagulant. De quoi tenir une séance par mois pendant plus d’un an.
49,90 €148,50 €−66 %
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Notre engagement
Zéro approximation : chaque affirmation est sourcée
Rien n’est écrit de mémoire. Chaque chiffre, chaque durée et chaque règle de ce support provient de l’une de ces sources — et de rien d’autre.
Le référentiel HAS
Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS, version actualisée du 8 juillet 2025. Les critères servis par chaque formation sont repris au mot près, avec leur numéro et leur niveau d’exigence.
Les recommandations de la HAS
recommandations de bonne pratique sur la prévention des chutes et sur la perte d’autonomie de la personne âgée, travaux sur le pied de la personne âgée, sur la contention et sur la liberté d’aller et venir en établissement.
Le cadre juridique
code de l’action sociale et des familles, code de la santé publique et code du travail. Chaque article a été confirmé en vigueur à la date d’édition par l’API Légifrance, y compris la réécriture des articles R. 4311-1 à R. 4311-6 du code de la santé publique par le décret du 30 juin 2026, qui redéfinit la surveillance clinique, la traçabilité au dossier et les actes confiés à l’aide-soignant.
Ce qui ne peut pas être vérifié n’entre pas dans nos supports. Aucun texte abrogé, aucun chiffre sans source, aucune formule vague renvoyant à une réglementation qui ne serait pas citée. Plusieurs affirmations couramment enseignées sur la prévention des chutes n’ont pas été retenues faute de source officielle — notamment les durées de surveillance présentées comme réglementaires, les scores de risque annoncés comme prédictifs, et les protocoles de contention à fréquence chiffrée qui circulent sous forme de méthodes mnémotechniques.
Le détail
Ce que contient votre support, diapositive par diapositive
Quinze diapositives, organisées en quatre temps. Chaque temps a une fonction pédagogique précise.
Phase 1
L’Accroche
1
Prévention des chutes nocturnes — éclairage et surveillance. Trois heures du matin. Monsieur Léa est debout au bord de son lit, seul, aucune lumière. L’aide-soignant de garde est à l’autre bout du couloir. Ce n’est pas une exception : c’est une nuit ordinaire.
2
« L’empêcher de se lever, ce serait plus sûr ». On ne prévient pas une chute nocturne en empêchant le lever. On rend le lever possible et sûr, et on traite ce qui fait lever.
Phase 2
La Notion Clé
3
Ce que l’évaluateur vient vérifier. Une période de vulnérabilité est définie comme une période où la vigilance peut être diminuée et/ou les effectifs réduits. La HAS relève qu’il existe des périodes de vulnérabilité, notamment les nuits, les week-ends et les jours fériés.
4
La nuit, moins couverte que le week-end. Les EHPAD ne parviennent généralement pas à garantir la présence de personnels qualifiés pour la continuité des soins la nuit. Le week-end, une infirmière ou une aide-soignante est présente dans 97 % des EHPAD — une proportion plus difficile à atteindre la nuit.
5
Ce que montrent les événements graves. Ce que montrent les événements graves
6
Les chutes en particulier. Une période de vulnérabilité a concerné 79 % des chutes déclarées : la nuit dans 39 cas, le week-end dans 33 cas, l’heure du changement d’équipe dans 11 cas. Sur 129 chutes déclarées, 84, soit 65 %, sont survenues en dehors d’un acte de soin.
7
L’infirmier de nuit, un appui encore rare. 33 % des 7 700 EHPAD du pays bénéficient déjà de l’appui d’un infirmier de nuit. Sa présence contribue à réduire le nombre de passages des résidents aux urgences.
Phase 3
Le Cas Pratique
8
Monsieur Léa, 3 heures du matin. Résident assis au bord du lit, aucune lumière allumée
9
Ce que l’aide-soignant peut faire seul, la nuit. L’infirmier peut confier à l’aide-soignant, y compris en dehors de sa présence, les soins courants liés à un état de santé stabilisé. Ces soins sont ceux qui pourraient être réalisés par la personne elle-même si elle était autonome, ou par un aidant.
10
Le protocole écrit, la clé pour agir sans attendre. Sans protocole, l’aide-soignant seul face à un lever à risque n’a qu’un choix : réveiller l’infirmier d’astreinte, ou improviser.
11
Ce qu’on traite, pas ce qu’on empêche. Le chemin réellement emprunté vers les sanitaires reste éclairé et dégagé, pas seulement la chambre.
Phase 4
L’Ancrage
12
Quiz — question 1. Un résident se lève seul plusieurs fois par nuit. Quelle est la meilleure réponse de l’équipe
13
Quiz — questions 2 et 3. Question 2 — Un aide-soignant peut-il, seul la nuit, aider un résident stabilisé à se lever
14
Les réponses. Les réponses
15
Le message clé. Une nuit sûre n’est pas une nuit sans lever. C’est une nuit où le lever ne surprend personne.
La méthode
Pourquoi ce format tient réellement en quinze minutes
La méthode ANCRE structure chaque support en quatre temps : l’accroche, la notion clé, le cas pratique, l’ancrage. Elle vise une chose précise : qu’un geste change dès la fin de la séance.
Calibré pour une vraie séance courte
Les diapositives sont volontairement peu chargées : ce qui est à l’écran sert de repère, le développement appartient à celui qui anime. C’est ce qui permet de tenir le format sans réciter.
Du terrain, pas de la théorie
Un cas fil rouge traverse tout le support, avec des situations que les équipes reconnaissent immédiatement.
Sans jargon, orienté geste
Chaque règle est traduite en action : dans quel ordre, avec quoi, pendant combien de temps. Les termes techniques sont expliqués à leur première apparition.
Avec de quoi vérifier les acquis
Un quiz corrigé et une checklist terrain sont intégrés au support. La checklist s’imprime et s’affiche : c’est elle qui fait vivre la formation après la séance.
En pratique
Pour qui, et comment l’animer
Aides-soignants, AES et ASH
Ce sont eux qui trouvent le résident au sol, qui installent, qui accompagnent la marche. Le support leur dit ce qu’ils font, ce qu’ils ne font pas, et ce qu’ils transmettent
Infirmiers et IDEC
Pour l’évaluation du risque, la surveillance clinique après la chute, la traçabilité au dossier et l’encadrement des pratiques, à jour de la réécriture du rôle infirmier de 2026.
Direction, qualité et médecin coordonnateur
Vous animez la séance sans la préparer, et vous ressortez avec une preuve de formation opposable à l’évaluateur sur des critères qu’il vient systématiquement vérifier.
Téléchargez le fichier et ajoutez, si vous le souhaitez, le nom de votre établissement sur la première diapositive.
Réunissez l’équipe quinze minutes — en transmission, en début de poste ou lors d’un quart d’heure sécurité.
Déroulez les quinze diapositives, puis faites le quiz à l’oral : c’est le moment où les habitudes se disent.
Imprimez la checklist, affichez-la dans le service, et conservez la trace de la séance pour votre dossier d’évaluation.
Pour aller plus loin
Et si vos équipes se formaient toute l’année ?
SOS EHPAD Academy réunit l’ensemble de nos supports sur une plateforme en ligne, avec un suivi par professionnel. Vos équipes ne se contentent plus d’assister à une séance : elles valident leurs acquis.
Questionnaires notésUn QCM par support, corrigé automatiquement, avec un certificat à la clé
Suivi par établissementQui a suivi quoi, et un bilan de formation exportable
Couverture HASLe détail de vos critères couverts, critère par critère
Découvrir SOS EHPAD Academy
Questions fréquentes
Ce que l’on nous demande le plus souvent
Le support est-il à jour ?
Oui. Il est construit sur le Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS dans sa version du 8 juillet 2025 et sur les recommandations en vigueur. Les textes cités ont été vérifiés à la date de publication.
Puis-je le modifier et y mettre le nom de mon établissement ?
Oui. C’est un fichier PowerPoint entièrement modifiable : textes, exemples, ordre des diapositives. L’usage est illimité au sein de votre établissement, et il est même recommandé d’adapter les exemples à votre organisation.
Faut-il être formateur pour l’animer ?
Non. Le déroulé est écrit pour être suivi tel quel par un IDEC, un référent ou un cadre. Les questions du quiz et leurs corrections sont dans le support.
Faut-il empêcher un résident de se lever la nuit ?
Non : c’est le réflexe qui aggrave les chutes au lieu de les prévenir. On rend le lever possible et sûr — éclairage du chemin, lit bas, sonnette à portée, réponse rapide à l’appel — et on traite ce qui fait lever, à commencer par la nycturie et les traitements du soir.
Quelle différence avec la procédure sur le même sujet ?
La procédure écrit la règle applicable dans votre établissement : c’est le document que l’évaluateur consulte. La formation fait que vos équipes se l’approprient : c’est ce que l’évaluateur vérifie en entretien. Les deux sont complémentaires, et se répondent critère par critère.
Votre prochaine séance sur les chutes nocturnes est prête
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Édition Juillet 2026 · conforme au Manuel d’évaluation HAS du 8 juillet 2025 · critères 3.8.5, 2.4.3, 1.15.6