L’annonce récente de la création d’une École du Management par le Groupe ORPEA, en collaboration avec l’EDHEC, marque un tournant stratégique dans le secteur des soins et de l’accompagnement des personnes fragiles. Cette initiative s’inscrit dans un contexte de transformations profondes, où les qualités d’adaptabilité, d’écoute et de soutien sont devenues primordiales. ORPEA, un acteur majeur dans le domaine des soins, montre ainsi sa détermination à prendre soin de ceux qui soignent.

Sommaire

ORPEA lance IMPACT pour former 1000 managers et valoriser le soin aux personnes fragiles

L’innovation est au cœur de ce projet, notamment avec le programme IMPACT (Innovation Managériale Pour les Acteurs du Care et de la Transformation). Ce programme vise à former l’ensemble des managers du groupe, en mettant l’accent sur des compétences managériales adaptées aux défis actuels. La première promotion, qualifiée de « pilote », regroupe 70 managers volontaires. Elle sera suivie par d’autres sessions, avec l’objectif de former 1000 managers en 2024. Cette démarche montre l’engagement d’ORPEA envers une culture managériale commune et robuste.

En parallèle, une formation spécifique sur les fondamentaux des Ressources Humaines sera proposée à 500 adjoints de direction. Ce programme complémentaire souligne l’importance d’une gestion des ressources humaines efficace et moderne, essentielle dans le secteur des soins.

Ce projet survient un an après le lancement d’un plan de refondation ambitieux par ORPEA. Il symbolise une étape cruciale vers la réalisation de cet objectif. La création de cette école traduit une volonté forte de soutenir et de valoriser le personnel en charge des soins aux personnes fragiles, un enjeu sociétal majeur. En formant ses managers, ORPEA aspire non seulement à améliorer la qualité des soins, mais aussi à favoriser un environnement de travail plus épanouissant et stimulant pour ses employés.

Cette initiative pourrait avoir un impact significatif sur le secteur des soins en général. Elle pourrait servir de modèle pour d’autres organisations souhaitant mettre en place des stratégies similaires. L’accent mis sur la formation continue, l’adaptabilité et le soutien managérial est en phase avec les défis contemporains du secteur. La collaboration avec une institution académique réputée comme l’EDHEC renforce la crédibilité et l’efficacité du programme.

L’introduction de cette école du management est une étape significative dans la refondation du groupe ORPEA. Elle témoigne d’une prise de conscience des défis contemporains du secteur de la santé et du soin, tout en apportant une réponse concrète aux besoins de formation et de développement professionnel. Ce programme pourrait servir de modèle pour d’autres organisations dans le domaine de la santé, montrant comment la formation managériale et l’innovation peuvent contribuer à une meilleure prise en charge des personnes fragiles et à une amélioration des conditions de travail des soignants.

ORPEA révolutionne le management : 70 nouveaux collaborateurs formés à l’École du Management

Fanny Barbier, la Directrice des Ressources Humaines du Groupe, exprime sa grande fierté face à l’évolution rapide de l’entreprise, soulignant l’accueil de la première promotion de 70 collaborateurs juste un an après l’initiation d’un plan de refondation ambitieux. Elle met en relief l’importance de l’École du Management comme un pas en avant significatif dans la transformation des Ressources Humaines, un domaine prioritaire pour le Groupe. Cette initiative s’inscrit comme une avancée pionnière dans le secteur, visant à créer une culture managériale unifiée. Barbier souligne l’importance d’offrir aux managers, moteurs de changement et d’apprentissage au sein de l’entreprise, des formations adaptées à leurs parcours professionnels, en mettant l’accent sur le management et le soutien aux équipes.

De son côté, Sophie Cuminal, responsable des projets sur-mesure à l’EDHEC, reconnaît l’approche unique d’ORPEA dans le secteur, qui a conduit à l’élaboration d’une formation personnalisée répondant précisément aux défis managériaux et à la culture spécifique du Groupe. Elle exprime son enthousiasme pour le lancement de ce programme inédit et la fierté de contribuer, à leur manière, à l’accompagnement des équipes dans un environnement professionnel exigeant.

La Pénurie de Personnel d’Encadrement en Ehpad : Une Réalité Alarmante

Le secteur des établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) fait face à une crise de personnel d’encadrement qui a des répercussions profondes sur la qualité des soins et la gestion des établissements. Cette problématique, exacerbée par divers facteurs, met en lumière la nécessité d’initiatives comme le programme Impact d’ORPEA pour y faire face.

La situation actuelle est marquée par une grave pénurie en aides-soignants diplômés d’État et de personnel de remplacement. Cette situation a un impact négatif sur le personnel titulaire, augmentant leur charge de travail et réduisant leur capacité à assurer les remplacements nécessaires, en particulier pendant les périodes de congés. Malgré les augmentations de salaire depuis le Ségur de la santé, le recrutement reste un défi majeur, exacerbé par une rémunération plus attractive pour le personnel intérimaire et des conditions de travail difficiles. Le manque de moyens humains auprès des aînés, ainsi que la complexité et le peu d’attractivité du métier, aggravent cette situation​​.

L’impact financier de cette pénurie sur les établissements est significatif. De nombreux Ehpad, en particulier ceux du secteur privé, se retrouvent dans des situations financières délicates. La hausse des charges due à l’inflation, couplée à la difficulté de recrutement, menace la survie de certains établissements. Les établissements du secteur privé sont particulièrement affectés par des décisions gouvernementales récentes, telles que la majoration des heures travaillées le week-end et la nuit uniquement pour les salariés du secteur public. Cette différence crée un écart dans les conditions de travail entre le public et le privé, rendant ce dernier moins attractif pour les potentiels employés​​.

La Fédération Nationale des Associations de Directeurs d’Établissements et Services pour Personnes Âgées (FNADEPA) souligne l’importance de l’investissement dans le recrutement, la fidélisation et la formation des professionnels pour répondre à cette crise. L’état actuel des choses montre que les mesures gouvernementales actuelles ne suffisent pas à répondre aux attentes des professionnels du secteur. Les directeurs d’Ehpad expriment leur scepticisme quant à l’efficacité des mesures annoncées pour résoudre ces problèmes endémiques​​.

Dans ce contexte, des initiatives comme le programme Impact d’ORPEA prennent tout leur sens. Elles représentent une réponse proactive aux défis de formation et de développement des compétences managériales nécessaires pour améliorer la qualité des soins et la gestion des établissements. En formant et en certifiant les managers dans le domaine de la santé et du soin, des programmes comme Impact peuvent contribuer à rendre le secteur plus attractif et à améliorer la gestion des ressources humaines, éléments clés pour surmonter la crise actuelle.