Management & posture d’encadrement
Cinq séances de quinze minutes pour tenir sa place de cadre en EHPAD : le temps qu’on organise, le style qu’on ajuste, la posture de l’IDEC, le leadership qui s’affirme et l’équipe qu’on fédère autour du projet de soins.
Pourquoi une vidéo, et pas seulement un document
Un geste — ou une posture — se montre plus vite qu’il ne se décrit. C’est tout le principe du format Express+ : l’équipe regarde ensemble, puis discute.
Les 5 formations du pack
Chacune est vendue 24,90 € à l’unité, et contient sa vidéo, son support PowerPoint et le guide pratique.
Gérer son temps et ses priorités
Un matin d’EHPAD ne laisse jamais le choix de traiter les choses dans l’ordre où elles arrivent. Cette séance donne une méthode concrète pour trier l’urgent du secondaire, déléguer ce qui peut l’être, et tenir le service sans s’épuiser.
Adapter son style de management
Diriger un professionnel expérimenté et encadrer un nouvel arrivant ne demandent pas la même posture. La séance montre comment ajuster son style — directif, participatif, délégatif — à la personne et à la situation, sans perdre en cohérence.
Posture managériale de l’IDEC
Passer de pair à cadre de proximité change la donne : hier collègue, aujourd’hui responsable de la même équipe. La séance pose les repères qui permettent de tenir cette posture sans se couper du terrain.
Affirmer son leadership et sa posture d’influence
L’autorité ne se décrète pas, elle se construit dans la durée, par la cohérence entre ce qu’on dit et ce qu’on fait. La séance travaille les leviers d’une influence qui n’a pas besoin de hausser le ton pour être entendue.
Motiver et fédérer son équipe
Un projet de soins qui reste sur le papier n’engage personne. La séance montre comment donner du sens au quotidien de l’équipe et la fédérer autour d’objectifs partagés, au-delà des seules consignes.
Les 5 supports PowerPoint — 70 diapositives
Une séance de quinze minutes par sujet, à projeter en salle de transmission ou en réunion d’encadrement. Fichiers entièrement modifiables : vous les animez à votre nom, avec vos exemples.
- 1Gérer son temps et ses priorités — Gérer son temps et ses priorités en EHPAD : la méthode pour un matin tendu
- 2Adapter son style de management — Adapter son style de management en EHPAD : ajuster sa posture à l’équipe
- 3Posture managériale de l’IDEC — Posture managériale de l’IDEC : de pair à cadre de proximité
- 4Affirmer son leadership et sa posture d’influence — Leadership et posture d’influence en EHPAD : une autorité qui se construit
- 5Motiver et fédérer son équipe — Motiver et fédérer son équipe autour du projet de soins en EHPAD
Le guide pratique inclus — 50 pages
Le format long, pour la question qui se pose entre deux séances.
Le guide « Management & leadership en EHPAD » (50 pages, édition 2026) accompagne les 5 formations : la méthode complète, là où les séances installent les postures. PDF imprimable, usage illimité dans l’établissement.
Les 5 critères HAS couverts par le pack
Référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS — Manuel du 8 juillet 2025. Quatre des cinq formations du pack y rattachent un critère réel ; la cinquième (leadership) s’appuie sur le Code du travail, pas sur ce référentiel — voir sa fiche dédiée.
Et si vos équipes se formaient toute l’année ?
Ce pack a tout son sens pour couvrir un périmètre précis en gardant les fichiers. Pour un plan de formation annuel, l’abonnement à SOS EHPAD Academy prend le relais.
Autant le dire franchement : pour former plusieurs professionnels sur plusieurs sujets, l’abonnement revient moins cher que l’achat en pack. Le pack reste le bon choix pour garder les fichiers sans limite de durée et les faire circuler librement dans l’établissement.
15 minutes pour former. Toute une vie pour soigner.
SOS EHPAD · supports conformes au Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS du 8 juillet 2025 · 5 fichiers envoyés immédiatement après paiement · usage illimité dans votre établissement