Hospitalisation d’un résident : préparer le départ, réussir le retour

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Prix net — TVA non applicable, article 293 B du code général des impôts.

Un support prêt à animer en quinze minutes sur les deux moments où la continuité casse le plus souvent. L’hospitalisation d’un résident se prépare avant le départ et se rattrape mal après le retour : le support donne ce qui part avec lui, et ce qu’on vérifie quand il revient.Fichier PowerPoint modifiable · 15 diapositives · quiz et checklist inclus · rattaché aux critères HAS 2.8.3 et 2.8.1 et 2.9.2 · téléchargement immédiat.

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Mini-formation · Méthode ANCRE

L’hospitalisation : préparer le départ, réussir le retour
Un support prêt à animer en quinze minutes sur les deux moments où la continuité casse le plus souvent. L’hospitalisation d’un résident se prépare avant le départ et se rattrape mal après le retour : le support donne ce qui part avec lui, et ce qu’on vérifie quand il revient.
Cette formation répond aux critères 2.8.3, 2.8.1, 2.9.2 du référentiel HAS. Le critère 2.8.3 exige nommément que les professionnels soient régulièrement sensibilisés et/ou formés.
  • 15 diapositives
  • 15 minutes en présentiel
  • PowerPoint modifiable
  • Quiz et checklist inclus
  • Sources officielles vérifiées

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Évaluation de la qualité

Une procédure écrite montre que la règle existe. Elle ne montre pas que vos équipes se la sont appropriée. L’évaluateur, lui, croise trois éléments : la consultation documentaire, l’entretien avec les professionnels et l’observation des pratiques.
Référentiel HAS — Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS (8 juillet 2025)
Thématique

Continuité et fluidité des parcours
Chapitre

Chapitre 3 — L’ESSMS
Objectif

2.8 — Les professionnels favorisent la continuité de l’accompagnement
2.8.3

Les professionnels sont régulièrement sensibilisés et/ou formés au repérage, à la prévention, et à la gestion des risques de rupture de parcours de la personne accompagnée. C’est le critère que cette formation sert directement : en entretien, ce sont les professionnels eux-mêmes qui doivent en attester.

2.8.1

Les professionnels anticipent les situations de crise ou de rupture dans l’accompagnement ou le parcours de la personne et l’alertent des risques engendrés, le cas échéant.

2.9.2

Les professionnels informent la personne accompagnée, et son entourage, des alternatives pour la continuité de son parcours.

Le conseil malin

Les trois thématiques que le référentiel pèse le plus lourd, et que les plans de formation servent le moins

Co-construction du projet d’accompagnement, expression et participation, continuité des parcours : cinquante-deux critères à elles trois, et presque aucune formation en face dans les catalogues. Ce sont pourtant les thématiques où l’évaluateur cherche une preuve d’appropriation par les équipes, pas seulement une procédure au classeur. La formation prouve que les professionnels se la sont appropriée ; la procédure prouve que la règle existe.
Les huit sujets

PACK INTÉGRAL — Projet Personnalisé & Participation

Les 8 mini-formations de la famille : co-construire le projet avec le résident, recueillir les attentes de celui qui ne demande rien, préserver l’autonomie geste par geste, faire vivre le projet entre deux réunions, le conseil de la vie sociale, faire exprimer un résident empêché, les transmissions qui servent la continuité, et l’hospitalisation du départ au retour. De quoi tenir une séance par mois pendant deux tiers d’année, sur les objectifs 1.5, 1.6, 1.10, 1.12, 2.8, 2.9, 2.10 et 3.5 du référentiel.
29,90 €79,20 €−62 %

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✓ Cette formation est incluse dans le pack
L’autre moitié de la preuve

Pack Parcours & coordination — les procédures

Les 5 procédures écrites de la même thématique : hospitalisation, transferts et prévention des ruptures de parcours, transmissions et partage d’informations entre professionnels, coordination avec les partenaires de santé et du territoire, admission et intégration du nouveau résident, gestion des absences temporaires. La formation prouve l’appropriation par les équipes ; la procédure prouve que la règle existe et qu’elle est écrite.
29,90 €

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Complémentaire : mêmes critères, autre pièce du dossier

Notre engagement

Zéro approximation : chaque affirmation est sourcée

Rien n’est écrit de mémoire. Chaque chiffre, chaque durée et chaque règle de ce support provient de l’une de ces sources — et de rien d’autre.

Le référentiel HAS

Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS, version actualisée du 8 juillet 2025. Thématiques « Co-construction et personnalisation du projet d’accompagnement », « Expression et participation de la personne accompagnée », « Accompagnement à l’autonomie » et « Continuité et fluidité des parcours ». Les critères sont repris au mot près, avec leur niveau d’exigence.

Le cadre juridique

code de l’action sociale et des familles pour le contrat de séjour, le projet personnalisé, le conseil de la vie sociale et le dossier de la personne accompagnée ; code de la santé publique pour l’information, le consentement et le partage d’informations. Chaque article a été confirmé en vigueur à la date d’édition par l’API Légifrance.

Les recommandations de bonnes pratiques

guides et recommandations de la Haute Autorité de santé sur le projet personnalisé, le recueil du point de vue et des attentes des personnes accompagnées, la préservation de l’autonomie et la continuité des parcours en établissement.
Ce qui ne peut pas être vérifié n’entre pas dans nos supports. Aucun texte abrogé, aucun chiffre sans source, aucune formule vague renvoyant à une réglementation qui ne serait pas citée. Plusieurs affirmations couramment enseignées sur le projet personnalisé n’ont pas été retenues faute de source officielle — notamment les proportions chiffrées de projets « réellement co-construits » qui circulent sans référence primaire, les durées d’entretien présentées comme optimales, et les taux de ré-hospitalisation diffusés sans étude publiée à l’appui.

Aperçu

À quoi ressemble le support

Diapositive de la mini-formation L'hospitalisation : préparer le départ, réussir le retour — la mise en situation d'ouverture
La mise en situation d’ouverture
Diapositive de la mini-formation L'hospitalisation : préparer le départ, réussir le retour — le rattachement au référentiel has
Le rattachement au référentiel HAS
Diapositive de la mini-formation L'hospitalisation : préparer le départ, réussir le retour — les gestes, illustrés et sourcés
Les gestes, illustrés et sourcés

Fichier PowerPoint entièrement modifiable : vous pouvez y ajouter le nom de votre établissement, adapter un exemple à votre organisation ou retirer une diapositive.

Le détail

Ce que contient votre support, diapositive par diapositive

Quinze diapositives, organisées en quatre temps. Chaque temps a une fonction pédagogique précise.
Phase 1

L’Accroche

1

L’hospitalisation : préparer le départ, réussir le retour. Une ambulance attend dans la cour. Le médecin traitant ne répond pas. L’infirmière de nuit cherche le classeur du dossier de liaison d’urgence, pas ouvert depuis des mois. Ce document, glissé dans la housse de transfert, est tout ce que le service des urgences saura de ce résident avant qu’il ne puisse parler.
2

Ce qu’on croit, ce que le transfert exige. « Le dossier informatisé suffit, l’hôpital le consultera. »
Phase 2

La Notion Clé

3

Ce que l’évaluateur vient vérifier. Critère 2.8.1 : les professionnels anticipent les situations de rupture et alertent des risques. Critère 2.9.2 : ils informent la personne et son entourage des alternatives pour la continuité.
4

Le DLU, pour qui et depuis quand. Sous la responsabilité de qui
5

Ce que le DLU n’est pas. Le DLU n’a pas été élaboré pour améliorer les transferts d’informations lors d’une hospitalisation complète. Il sert l’urgence, pas le séjour qui suit.
6

Le geste du départ. Une version papier à jour du dossier de liaison d’urgence accompagne toujours le résident lors de son transfert. Le médecin qui intervient en EHPAD rédige, au moment du transfert, la lettre de liaison prévue à l’article R. 1112-1-2 du code de la santé publique.
7

Le retour commence à l’hôpital. Le retour commence à l’hôpital
Phase 3

Le Cas Pratique

8

Vendredi soir, retour des urgences. Ordonnance modifiée, remise à l’équipe du soir
9

Les trois choses avant minuit. Les trois choses avant minuit
10

La sortie, un moment à risque. La sortie d’hospitalisation est un moment à risque élevé de rupture de continuité, pouvant entraîner des réhospitalisations non programmées et une morbi-mortalité évitable.
11

Le médicament, la vraie faille. Chez les personnes âgées, 21,7 % des hospitalisations sont causées par des problèmes liés à la thérapeutique médicamenteuse. Ces problèmes sont la première cause de réhospitalisation, à 36 % et 40,4 % selon les études.
Phase 4

L’Ancrage

12

Quiz — question 1. Un résident part aux urgences. Que doit-on glisser dans la housse de transfert
13

Quiz — questions 2 et 3. Question 2 — À quoi sert le dossier de liaison d’urgence
14

Les réponses. Les réponses
15

Le message clé. Un départ réussi tient dans une feuille de papier. Un retour réussi tient dans trois vérifications, avant que la nuit ne les efface.

La méthode

Pourquoi ce format tient réellement en quinze minutes

La méthode ANCRE structure chaque support en quatre temps : l’accroche, la notion clé, le cas pratique, l’ancrage. Elle vise une chose précise : qu’un geste change dès la fin de la séance.

Calibré pour une vraie séance courte

Les diapositives sont volontairement peu chargées : ce qui est à l’écran sert de repère, le développement appartient à celui qui anime. C’est ce qui permet de tenir le format sans réciter.

Du terrain, pas de la théorie

Un cas fil rouge traverse tout le support, avec des situations que les équipes reconnaissent immédiatement.

Sans jargon, orienté geste

Chaque règle est traduite en action : dans quel ordre, avec quoi, pendant combien de temps. Les termes techniques sont expliqués à leur première apparition.

Avec de quoi vérifier les acquis

Un quiz corrigé et une checklist terrain sont intégrés au support. La checklist s’imprime et s’affiche : c’est elle qui fait vivre la formation après la séance.

En pratique

Pour qui, et comment l’animer

Aides-soignants, AES et ASH

Ce sont eux qui vivent le projet au quotidien, entre deux réunions où ils ne sont pas toujours conviés. Le support ne leur demande pas d’adhérer à une intention : il leur donne le geste, la phrase à dire et la ligne à écrire.

Infirmiers, IDEC et référents de projet

Pour conduire l’entretien de projet, recueillir des attentes chez qui n’en formule aucune, tracer ce qui doit l’être et réévaluer dans les délais que la loi fixe.

Direction, qualité, animation et vie sociale

Vous animez la séance sans la préparer, et vous ressortez avec une preuve de formation opposable à l’évaluateur sur les trois thématiques les moins couvertes du référentiel.
Téléchargez le fichier et ajoutez, si vous le souhaitez, le nom de votre établissement sur la première diapositive.
Réunissez l’équipe quinze minutes — en transmission, en début de poste ou lors d’un quart d’heure sécurité.
Déroulez les quinze diapositives, puis faites le quiz à l’oral : c’est le moment où les habitudes se disent.
Imprimez la checklist, affichez-la dans le service, et conservez la trace de la séance pour votre dossier d’évaluation.

Pour aller plus loin

Et si vos équipes se formaient toute l’année ?

SOS EHPAD Academy réunit l’ensemble de nos supports sur une plateforme en ligne, avec un suivi par professionnel. Vos équipes ne se contentent plus d’assister à une séance : elles valident leurs acquis.
Questionnaires notésUn QCM par support, corrigé automatiquement, avec un certificat à la clé
Suivi par établissementQui a suivi quoi, et un bilan de formation exportable
Couverture HASLe détail de vos critères couverts, critère par critère

Découvrir SOS EHPAD Academy

Questions fréquentes

Ce que l’on nous demande le plus souvent

Le support est-il à jour ?

Oui. Il est construit sur le Manuel d’évaluation de la qualité des ESSMS dans sa version du 8 juillet 2025 et sur les recommandations en vigueur. Les textes cités ont été vérifiés à la date de publication.

Puis-je le modifier et y mettre le nom de mon établissement ?

Oui. C’est un fichier PowerPoint entièrement modifiable : textes, exemples, ordre des diapositives. L’usage est illimité au sein de votre établissement, et il est même recommandé d’adapter les exemples à votre organisation.

Faut-il être formateur pour l’animer ?

Non. Le déroulé est écrit pour être suivi tel quel par un IDEC, un référent ou un cadre. Les questions du quiz et leurs corrections sont dans le support.

Pourquoi le support insiste-t-il autant sur le traitement au retour ?

Parce que c’est là que se concentre le risque. Chez la personne âgée, les problèmes liés à la thérapeutique médicamenteuse sont la première cause de réhospitalisation. Un retour d’hospitalisation sans reprise de l’ordonnance, c’est un aller-retour programmé.

Le dossier de liaison d’urgence sert-il à toutes les hospitalisations ?

Non, et la confusion est fréquente. La Haute Autorité de santé précise qu’il n’a pas été conçu pour les transferts d’informations lors d’une hospitalisation complète : c’est un outil de l’urgence, destiné en priorité au médecin urgentiste. Une hospitalisation programmée demande d’autres pièces.

Cette formation suffit-elle à couvrir le critère 2.8.3 ?

Elle en constitue une pièce, pas la totalité. Le critère demande une sensibilisation régulière : il vous faut donc aussi la trace des séances, leur périodicité et l’émargement des participants.

Quelle différence avec la procédure sur le même sujet ?

La procédure écrit la règle applicable dans votre établissement : c’est le document que l’évaluateur consulte. La formation fait que vos équipes se l’approprient : c’est ce que l’évaluateur vérifie en entretien. Les deux sont complémentaires, et se répondent critère par critère.

Votre prochaine séance sur l’hospitalisation et le retour est prête

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Édition Juillet 2026 · conforme au Manuel d’évaluation HAS du 8 juillet 2025 · critères 2.8.3, 2.8.1, 2.9.2

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