Le CCAS n’est pas un service de la mairie — c’est un établissement public à part entière.
Conseil, budget et responsabilités propres : le méconnaître expose la commune, ses élus et ses usagers ; le maîtriser, c’est à la fois protéger sa collectivité et faire vivre la solidarité locale. Chaque obligation légale est ici traduite en langage clair — « concrètement, la loi prévoit que… » — et assortie du réflexe qui évite l’erreur.
Comprendre, gérer, sécuriser, se projeter
L’établissement et sa gouvernance
La nature d’établissement public, le conseil d’administration, la présidence, l’analyse des besoins sociaux. Installer et faire fonctionner le CCAS sans faute après les municipales.
Les missions au quotidien
Aide sociale légale, domiciliation, aide facultative, gestion d’un EHPAD ou d’un service à domicile, budget en M57, ressources humaines et marchés publics.
Ne pas se tromper
RGPD et secret professionnel, responsabilités du président et des administrateurs, gestion de fait, contrôle de la chambre régionale des comptes. Les pièges, et comment les éviter.
Mutualiser et piloter
Le CIAS et l’intercommunalité, et le pilotage stratégique du mandat 2026-2032 face aux réformes qui rebattent les cartes de l’action sociale communale.
Écrit pour les élus et les professionnels
Maires et présidents de CCAS, vice-présidents et administrateurs, directeurs et agents de CCAS et de CIAS, secrétaires de mairie, cadres territoriaux et candidats aux concours de la fonction publique territoriale. Un soin constant est apporté aux petites communes, là où une seule personne fait tout.
Un seul volume, complet et vulgarisé
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Faites de votre CCAS un outil sûr et utile.
Un CCAS bien piloté protège à la fois la commune, ses élus et les plus fragiles. CCAS 360° vous en donne les clés, tout au long du mandat.
