L’union des forces pour un meilleur accompagnement des personnes âgées en Nouvelle-Aquitaine

✨ Nouveauté 2026 Pack IDEC : Maîtrise Totale Recevez les 3 ouvrages indispensables. Le 3ème livre est OFFERT ! Commander mon pack 👉 L’intégration de l’AFA et de l’APMMJL à la Fondation Partage et Vie marque un tournant majeur dans le paysage médico-social de la Nouvelle-Aquitaine. Cette fusion, prévue pour le 1er janvier 2025, promet…

Pack Livres IDEC
✨ Nouveauté 2026

Pack IDEC : Maîtrise Totale

Recevez les 3 ouvrages indispensables.
Le 3ème livre est OFFERT !

Commander mon pack 👉

L’intégration de l’AFA et de l’APMMJL à la Fondation Partage et Vie marque un tournant majeur dans le paysage médico-social de la Nouvelle-Aquitaine. Cette fusion, prévue pour le 1er janvier 2025, promet de renforcer considérablement la qualité des services offerts aux personnes âgées dans la région. Elle illustre une tendance croissante à la consolidation dans le secteur non lucratif, visant à mutualiser les ressources et l’expertise pour faire face aux défis du vieillissement de la population.

Un rapprochement stratégique pour répondre aux enjeux du secteur

L’Association des Foyers des Aînés (AFA) et l’Association Pierre-Marc et Marie-José Lalanne (APMMJL) sont des acteurs reconnus du secteur médico-social en Nouvelle-Aquitaine. Depuis plus de trois décennies, ces structures ont développé une expertise précieuse dans l’accompagnement des personnes âgées. L’AFA gère actuellement six EHPAD et une résidence autonomie, tandis que l’APMMJL, en partenariat avec l’AFA depuis 2015, complète ce réseau avec deux établissements supplémentaires.

La décision de rejoindre la Fondation Partage et Vie n’est pas le fruit du hasard. Elle répond à une réflexion approfondie sur l’avenir du secteur et les moyens nécessaires pour garantir un service de qualité. Les défis sont nombreux : vieillissement de la population, besoins croissants en investissements, nécessité d’améliorer continuellement l’accompagnement des résidents. Face à ces enjeux, le regroupement des forces apparaît comme une solution pertinente.

La Fondation Partage et Vie, reconnue d’utilité publique, apporte dans cette union son expérience nationale et ses ressources importantes. Avec 122 établissements et services répartis sur l’ensemble du territoire français, la Fondation dispose d’une capacité d’action et d’innovation significative. Selon les chiffres de 2022, elle accompagne plus de 7 000 personnes âgées et emploie près de 6 500 collaborateurs.

Une vision partagée au service des personnes âgées

Le rapprochement entre ces trois entités repose sur des valeurs communes fortes. Respect, solidarité et écoute sont au cœur de leur approche, tant envers les résidents que leurs familles. Cette convergence de vision a facilité le processus de fusion, approuvé par les conseils d’administration respectifs en avril et juin 2024.

Dominique Coudreau, président du conseil d’administration de Partage et Vie, souligne l’importance de cette démarche : « Ce rapprochement s’inscrit dans notre stratégie de croissance externe concertée. Nous agissons en plein accord avec les associations qui nous rejoignent et les autorités compétentes. »

IDEC Formation
Bibliothèque de Ressources Illimitées

IDEC : Arrêtez de créer vos supports de formation.

Pourquoi réinventer la roue ? Accédez à +200 PowerPoints, Procédures et Vidéos prêts à l’emploi. Téléchargez en 1 clic, projetez, et formez vos équipes sans effort.

J’accède au stock illimité

L’objectif principal de cette fusion est de créer un acteur de référence dans l’accompagnement des personnes fragiles en Nouvelle-Aquitaine. Pour y parvenir, plusieurs axes ont été définis :

  • Développer des synergies locales pour optimiser les ressources
  • Renforcer les bonnes pratiques dans tous les métiers du secteur
  • Améliorer la qualité des soins et des services proposés
  • Moderniser les infrastructures et les équipements

Un impact concret sur la qualité de vie des résidents

L’intégration de l’AFA et de l’APMMJL au sein de la Fondation Partage et Vie promet des bénéfices tangibles pour les résidents et leurs familles. La mutualisation des ressources permettra d’investir davantage dans la formation du personnel, l’amélioration des infrastructures et le développement de nouveaux services.

Yves Schandler, président de l’AFA et de l’APMMJL, exprime son enthousiasme : « Nous avons choisi de nous adosser à un groupe qui partage notre état d’esprit et notre fibre humaniste. C’est essentiel pour assurer la continuité de notre mission. »

Concrètement, les résidents peuvent s’attendre à :

  • Une diversification des activités proposées
  • Un renforcement de l’accompagnement personnalisé
  • Une amélioration du cadre de vie grâce à des investissements ciblés
  • Un accès facilité à des expertises médicales spécialisées

Le soutien des autorités locales, un gage de confiance

Ce rapprochement bénéficie du soutien explicite de l’Agence Régionale de Santé (ARS) Nouvelle-Aquitaine et des conseils départementaux de Gironde et des Pyrénées-Atlantiques. Cet appui institutionnel est crucial pour garantir une transition en douceur et maintenir la continuité des services.

Les autorités locales voient dans cette fusion une opportunité de renforcer l’offre de soins sur le territoire. Elles saluent l’engagement des trois entités à maintenir une approche centrée sur les besoins locaux, tout en bénéficiant de l’expertise et des ressources d’une structure nationale.

Un modèle d’évolution pour le secteur médico-social

L’union de l’AFA, de l’APMMJL et de la Fondation Partage et Vie pourrait bien servir de modèle pour d’autres acteurs du secteur médico-social. Face aux défis du vieillissement de la population et aux contraintes budgétaires, la mutualisation des ressources apparaît comme une solution d’avenir.

Delphine Langlet, directrice générale de Partage et Vie, résume l’ambition de ce projet : « Nous sommes fiers d’accueillir ces nouvelles résidences. Notre responsabilité est de poursuivre l’œuvre initiée localement, en garantissant la qualité et la pérennité des services offerts aux plus fragiles. »

Cette fusion illustre une tendance plus large dans le secteur non lucratif : la recherche d’un équilibre entre ancrage local et capacité d’action à grande échelle. Elle démontre qu’il est possible de préserver l’identité et les valeurs d’associations locales tout en bénéficiant des avantages d’une structure nationale.

Les défis à relever pour une intégration réussie

Malgré l’enthousiasme général, la réussite de cette fusion nécessitera une attention particulière à plusieurs aspects cruciaux :

  1. La préservation de l’identité locale : Il sera essentiel de maintenir les liens forts tissés par l’AFA et l’APMMJL avec les communautés locales.
  2. L’harmonisation des pratiques : La mise en commun des méthodes de travail et des procédures devra se faire progressivement, en respectant les spécificités de chaque établissement.
  3. La gestion du changement : Une communication transparente et un accompagnement adapté seront nécessaires pour rassurer le personnel et les résidents face aux évolutions à venir.
  4. L’optimisation des ressources : La mutualisation des moyens devra se traduire par des améliorations concrètes dans la qualité des services, sans générer de perturbations.

Une perspective d’avenir pour le bien-vieillir en Nouvelle-Aquitaine

L’intégration de l’AFA et de l’APMMJL au sein de la Fondation Partage et Vie représente bien plus qu’une simple fusion administrative. C’est l’aboutissement d’une réflexion approfondie sur l’avenir de l’accompagnement des personnes âgées en Nouvelle-Aquitaine.

Cette union des forces promet de :

  • Renforcer la qualité des soins et des services proposés
  • Optimiser la gestion des
    ressources pour mieux répondre aux besoins des résidents
  • Favoriser l’innovation dans les pratiques d’accompagnement
  • Offrir de meilleures perspectives de développement professionnel au personnel

En définitive, cette fusion marque une étape importante dans l’évolution du secteur médico-social en Nouvelle-Aquitaine. Elle illustre la capacité des acteurs à s’adapter et à se réinventer pour relever les défis du vieillissement de la population. L’avenir dira si ce modèle d’union des forces saura tenir ses promesses et inspirer d’autres initiatives similaires à travers la France.