Journée nationale des aidants : nouveaux droits et répit renforcé pour les familles en EHPAD

Journée nationale des aidants 2025 : nouvelle campagne et décret sur le répit. Découvrez les dispositifs clés pour soutenir les familles en EHPAD.

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Chaque 6 octobre, la Journée nationale des aidants rappelle le rôle essentiel de millions de Français qui accompagnent un proche en perte d’autonomie. En 2025, cette journée prend un relief particulier avec le lancement d’une nouvelle campagne nationale et l’entrée en vigueur de mesures réglementaires inédites pour renforcer le soutien aux aidants. Pour les professionnels d’EHPAD, cette actualité est aussi l’occasion de mieux comprendre le vécu des familles, d’ajuster leur posture d’accompagnement et de valoriser leur rôle de relais institutionnel auprès des proches.

Une réalité massive qui concerne directement les EHPAD

En France, une personne sur cinq est aidante, soit entre 8 et 11 millions de personnes. Parmi elles, 9,3 millions accompagnent régulièrement un proche en difficulté, consacrant en moyenne 16 heures par semaine à cette mission. Pourtant, seule la moitié de ces aidants se reconnaît comme telle, révélant un problème d’identification et de reconnaissance.

Cette réalité touche directement les EHPAD. Avant l’entrée en établissement, la majorité des résidents ont été accompagnés par un proche aidant, souvent épuisé. Après l’admission, ces aidants restent présents, impliqués, mais souvent en souffrance morale face à la culpabilité, la fatigue accumulée ou les difficultés d’adaptation au nouvel environnement de leur proche.

6 aidants sur 10 sont des femmes, souvent actives professionnellement, confrontées à une double ou triple charge mentale. Cette surcharge a des conséquences concrètes : 37 % des aidants déclarent un impact négatif sur leur santé mentale, incluant anxiété, sentiment de solitude et fatigue morale. Lorsque la charge est lourde, 9 aidants sur 10 rapportent une fatigue morale et 8 sur 10 une fatigue physique.

Ces chiffres illustrent un enjeu de santé publique. Les aidants sont en première ligne, mais souvent invisibles. Leur épuisement peut retarder l’entrée en établissement ou compliquer l’accompagnement une fois le résident admis.

Une nouvelle campagne nationale pour sortir les aidants de l’ombre

Depuis le 22 septembre 2025, une deuxième campagne nationale a été lancée dans le cadre de la stratégie « Agir pour les aidants 2023-2027 », pilotée par le Service public de l’autonomie. L’objectif : permettre aux aidants de prendre conscience de leur statut et les orienter vers des ressources concrètes, notamment via le site aidant.gouv.fr.

Cette campagne se déploie sur plusieurs supports :

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  • Affiches présentant trois profils d’aidants : une mère, un fils, une sœur.
  • Spots TV, radio et digitaux abordant trois thématiques : la prise de conscience du rôle, les plateformes d’accompagnement et de répit, et le congé proche aidant.

Pour les EHPAD, cette campagne représente une opportunité : elle facilite le dialogue avec les familles, légitime leur besoin de soutien et permet aux équipes de mieux orienter les proches vers les dispositifs existants.

Pourquoi c’est important pour les équipes d’EHPAD

Les professionnels d’EHPAD sont régulièrement en contact avec des aidants fragilisés. Connaître cette campagne permet de :

  • Mieux identifier les signes d’épuisement chez les proches.
  • Légitimer leur statut d’aidant et valoriser leur rôle.
  • Orienter efficacement vers les dispositifs de soutien (plateformes de répit, congé proche aidant, etc.).
  • Renforcer le lien de confiance avec les familles en montrant que l’établissement comprend leur vécu.

Un nouveau cadre réglementaire : le décret du 19 août 2025

L’édition 2025 de la Journée nationale des aidants est marquée par une avancée concrète : la publication du décret du 19 août 2025 qui encadre les conditions de répit pour les proches aidants. Ce texte prévoit la possibilité de bénéficier d’un accompagnement continu par un professionnel unique jusqu’à six jours consécutifs.

Qui est concerné ?

Le dispositif cible spécifiquement les aidants accompagnant des personnes présentant une altération des fonctions mentales, psychiques ou cognitives associée à :

  • Des troubles du comportement.
  • Des troubles du neuro-développement.

Il couvre à la fois :

  • Les suppléances à domicile (un professionnel remplace l’aidant au domicile du proche).
  • Les séjours de répit aidant-aidé (séjours temporaires en établissement ou structure dédiée).

Ce que cela change pour les EHPAD

Ce décret a des implications concrètes pour les établissements :

  1. Accueil de séjours temporaires de répit : les EHPAD peuvent devenir des lieux de répit pour des personnes accompagnées par un aidant épuisé, dans le cadre d’un séjour court et structuré.
  2. Professionnalisation du dispositif : l’accompagnement continu par un même professionnel garantit une meilleure qualité de prise en charge et rassure les familles.
  3. Opportunité de diversification : en structurant une offre de répit, l’EHPAD valorise son rôle social et élargit son spectre d’intervention.

Exemple pratique : Un EHPAD peut proposer des séjours de répit de 5 jours pour un résident atteint de troubles cognitifs, permettant à son conjoint aidant de partir en vacances ou simplement de souffler. Pendant ce temps, une équipe référente assure la continuité de l’accompagnement.


Encadré : Les dispositifs de soutien aux aidants à connaître

  • Congé proche aidant : jusqu’à 3 mois renouvelables pour accompagner un proche en perte d’autonomie.
  • Allocation journalière du proche aidant (AJPA) : aide financière pour compenser la perte de revenus.
  • Droit au répit : financement d’une solution de remplacement à domicile ou d’un hébergement temporaire (jusqu’à 509 € par an dans le cadre de l’APA).
  • Plateformes d’accompagnement et de répit : structures ressources pour orientation, soutien psychologique et activités.
  • Associations spécialisées : France Alzheimer, APF France Handicap, Association Française des Aidants, etc.

Ces dispositifs sont souvent méconnus des familles. Les équipes d’EHPAD peuvent jouer un rôle clé dans leur diffusion.


Quatre objectifs pour une journée engagée

La Journée nationale des aidants poursuit quatre objectifs stratégiques :

  1. Sensibiliser la société aux réalités quotidiennes des aidants : fatigue, isolement, impact sur la santé.
  2. Informer les aidants sur leurs droits et les solutions de répit disponibles.
  3. Encourager la reconnaissance institutionnelle et sociale du rôle des aidants, notamment en matière de protection sociale.
  4. Favoriser l’échange et la mise en réseau entre aidants, associations et professionnels du secteur médico-social.

Pour les EHPAD, ces objectifs résonnent avec les missions d’accompagnement global des résidents et de leurs familles. Participer à cette journée, c’est affirmer une posture d’établissement engagé, à l’écoute des enjeux humains et sociaux.

Une mobilisation territoriale à saisir

Partout en France, des centaines d’événements sont organisés le 6 octobre : forums, cafés des aidants, conférences, ateliers pratiques. Des initiatives locales marquent cette mobilisation, comme :

  • L’événement au centre Athanor à Montluçon le 2 octobre.
  • Le Forum des aidants de Paris le 6 octobre.

Idée concrète pour les EHPAD : Organiser une action simple le 6 octobre :

  • Afficher les supports de la campagne nationale dans les espaces d’accueil.
  • Mettre à disposition une documentation sur les dispositifs d’aide.
  • Proposer un café des familles pour échanger sur le rôle d’aidant.
  • Inviter une association locale spécialisée pour une intervention.

Ces actions renforcent le lien avec les familles et positionnent l’établissement comme acteur du territoire.

Des impacts variables selon les profils d’aidants

Tous les aidants ne vivent pas la même charge. Selon les données :

  • 3,6 millions d’aidants sont faiblement impactés : ils accompagnent ponctuellement ou dans des situations stables.
  • 2,2 millions sont moyennement impactés : l’accompagnement commence à peser sur leur quotidien.
  • 1,8 million sont très impactés : ces aidants sont en risque élevé de burn-out, d’isolement et de dégradation de leur santé.

Dans les EHPAD, les familles rencontrées appartiennent souvent à cette dernière catégorie. Elles arrivent épuisées, parfois en conflit avec elles-mêmes ou avec l’institution. Comprendre ce parcours permet d’ajuster la posture professionnelle : écoute, empathie, orientation, sans jugement.

Perspectives : vers une reconnaissance accrue des aidants

La Journée nationale des aidants 2025 s’inscrit dans une dynamique de reconnaissance renforcée. Les mesures réglementaires récentes, couplées aux campagnes de communication, dessinent une évolution positive. Pourtant, des défis persistent :

  • Mieux faire connaître les dispositifs existants, encore trop peu utilisés.
  • Renforcer l’offre de répit, notamment en zones rurales ou pour les situations complexes.
  • Intégrer davantage les aidants dans les parcours de soins, en tant que partenaires à part entière.

Pour les EHPAD, l’enjeu est double : accompagner les aidants avant et après l’entrée en établissement, et participer activement à la mise en œuvre des politiques publiques de soutien. Cela passe par la formation des équipes, l’adaptation des pratiques et le développement de partenariats locaux.


Encadré : 5 actions concrètes pour les EHPAD à l’occasion du 6 octobre

  1. Afficher les supports de la campagne nationale dans les espaces communs et d’accueil.
  2. Former les équipes au repérage des signes d’épuisement chez les aidants.
  3. Organiser un temps d’échange avec les familles : café des aidants, atelier thématique.
  4. Diffuser une fiche pratique sur les dispositifs de soutien (congé, répit, allocations).
  5. Nouer un partenariat avec une association locale spécialisée pour des interventions régulières.

En conclusion : un enjeu de société, un levier pour les EHPAD

La Journée nationale des aidants rappelle une réalité trop souvent invisible : des millions de personnes assument un rôle lourd, fatigant, parfois jusqu’à l’épuisement. Les EHPAD, en tant qu’acteurs de première ligne, ont un rôle central à jouer : informer, orienter, soutenir et reconnaître. L’édition 2025, portée par une nouvelle campagne et des avancées réglementaires, offre des outils concrets pour agir. Saisir cette opportunité, c’est renforcer la qualité de l’accompagnement, valoriser le lien avec les familles et affirmer une posture d’établissement responsable et engagé.