Budgéter 2026 en EHPAD : anticiper les charges d’exploitation et cibler les bons investissements

L’automne 2025 sera décisif. Les directions d’EHPAD préparent déjà leur trajectoire 2026 avec une équation délicate : tenir les charges d’exploitation, tout en investissant avec discernement pour la qualité de vie des résidents et des équipes. Voici une analyse opérationnelle, chiffrée, et directement actionnable. Vous y trouverez les postes d’OPEX à risque, les obligations réglementaires qui pèsent et un plan d’investissements 2026 hiérarchisé, avec coûts indicatifs, aides possibles et retours attendus.

La conjoncture 2026 s’annonce plus clémente sur les prix que 2024–2025, mais l’arbitrage budgétaire reste serré. L’inflation projetée se normalise, autour de 1,2 % à 1,6 %, selon les dernières projections (Banque de France, Commission européenne). Toutefois, l’énergie, les déchets, le numérique et la conformité réglementaire restent des foyers d’incertitude. Ce guide propose un cadrage complet pour un EHPAD type d’environ 90 lits : hypothèses d’atterrissage OPEX 2026, effets réglementaires, et portefeuille d’investissements “haute valeur” pour sécuriser 2026 et préparer 2030.

1) 2026 : ce qui va vraiment bouger dans vos charges d’exploitation

1.1. Inflation et atterrissage des coûts

D’abord, de bonnes nouvelles. L’inflation 2026 est attendue autour de 1,2 % à 1,6 % selon les scénarios récents : Banque de France (1,4 %-1,6 %) et Commission européenne (≈1,2 %). Le consensus est clair : sortie du pic d’inflation, dynamique des prix plus sage. Mais les composantes ne bougent pas toutes au même rythme. Les services et certaines denrées peuvent rester au-dessus de la moyenne. 

1.2. Énergie : TRV en baisse en 2025, vigilance en 2026

Au 1ᵉʳ février 2025, les tarifs réglementés de l’électricité ont baissé d’environ 15 %. La fin du bouclier tarifaire est actée, avec une évolution des accises, et un ajustement de la structure tarifaire (TURPE/abonnements). Le message : mieux vaut piloter l’abonnement et la puissance souscrite, et continuer à réduire les kWh consommés. Pour 2026, partez sur une stabilité prudente avec écarts possibles selon vos contrats et profils. 

Conséquence budgétaire : sans action technique, les gains 2025 risquent de stagner. Seul un plan efficacité (LED, variateurs, GTB) consolide la baisse structurelle. Nous chiffrons ces leviers en section 3.

1.3. Décret tertiaire : votre trajectoire 2030 se finance dès 2026

Les bâtiments tertiaires ≥ 1 000 m² doivent réduire de 40 % la conso énergétique d’ici 2030, puis 50 % en 2040 et 60 % en 2050. La déclaration OPERAT est annuelle. En 2025, l’échéance de dépôt des consommations 2024 est le 30 septembre 2025. 2026 servira d’année d’exécution de vos actions et de consolidation de vos données. Traduction budgétaire : prévoyez des enveloppes CAPEX dès 2026 pour tenir la pente 2030. 

1.4. Déchets : biodéchets et DASRI sous contrôle

Depuis le 1ᵉʳ janvier 2024, le tri à la source des biodéchets est généralisé. Les EHPAD doivent organiser des filières adaptées : collecte externe, compostage/méthanisation, ou solutions in situ (déshydrateur/composteur électromécanique). Effet coûts : selon l’organisation, le poste “déchets” peut croître de 5 à 15 % avant optimisation, notamment si la facturation est à la masse/levée. 

Pour les DASRI, la responsabilité du producteur est totale (du tri à l’élimination). Les non-conformités ARS persistent dans le secteur, d’où l’intérêt de formaliser procédures, stockage, traçabilité. Effet coûts : hausse possible en 2026 si mise à niveau (contenants normés, prestataire agréé, audits). 

1.5. Eau chaude sanitaire : obligations “légionelles”

Les établissements recevant du public doivent surveiller température et légionelles dans l’ECS, selon l’arrêté du 1ᵉʳ février 2010 modifié en 2022. Recommandations ARS : ≥ 55 °C en production, ≥ 50 °C en distribution, avec mitigeurs aux points d’usage pour éviter les brûlures. Effet coûts : analyses, maintenance curative et travaux de sécurisation (désembouage, calorifugeage, mitigeurs thermostatiques, bouclage ECS, circulateurs). 

1.6. Numérique : après ESMS Numérique, place au PAI « numérique »

Le programme ESMS Numérique 2021–2025 se termine. À compter de 2026, la CNSA prévoit un plan d’aide à l’investissement “numérique” (20 M€ par an, à partir de 2026) pour les établissements personnes âgées. Effet coûts : OPEX récurrents (hébergement, interopérabilités, MDM, cybersécurité) et opportunités de cofinancement pour des mises à niveau. 

1.7. Sécurité incendie « Type J » : conformité et modernisation

Les EHPAD relèvent de la réglementation ERP « Type J » : SSI de type 1 et exigences spécifiques aux locaux à sommeil. Effet coûts : contrôles périodiques, maintenance SSI, remises à niveau lors de réhabilitations. Prévoyez une réserve CAPEX si votre SSI date de plus de 10 ans. 

2) Exemple d’atterrissage budgétaire 2026 : 2 scénarios pour un EHPAD de 90 lits

Hypothèses générales

• Base 2025 : OPEX 6,0 M€ (structure type 90 lits).
• Masse salariale : ~65 % des dépenses (dans la fourchette de 60–85 % observée dans les établissements).  
• Inflation 2026 : 1,2 % à 1,6 % (moyenne de scénarios).  
• Énergie 2026 : stabilité prudente sans travaux, baisse si actions d’efficacité.

Les montants ci-dessous sont illustratifs et cohérents avec les parts habituelles d’un EHPAD de taille moyenne. Ils servent de référentiel de cadrage pour votre maquette budgétaire.

Scénario A : « inflation maîtrisée, peu d’actions techniques »

• Masse salariale : +2,5 % (GVT, ajustements de grilles, primes ciblées).
• Énergie : 0 % (gains 2025 figés, pas d’actions nouvelles).
• Denrées alimentaires : +3 % (qualité, labels, grammages).
• Médicotechnique : +1,5 %.
• Déchets : +10 % (biodéchets/DASRI : montée en charge).
• Autres postes : +0,5 % à +3 % selon les lignes.

Scénario B : « efficacité engagée »

• Masse salariale : +2,0 % (leviers TMS et absentéisme).
• Énergie : −8 % (LED + variateurs + pilotage).
• Déchets : +5 % (meilleure organisation + contrats optimisés).
• Autres postes : +0,5 % à +3 %.

Tableau 1 – OPEX 2026 par poste (€, EHPAD 90 lits)

Poste	2025	2026 Scénario A	Δ A	2026 Scénario B	Δ B
Personnel	3 900 000	3 997 500	+97 500	3 978 000	+78 000
Énergie	360 000	360 000	0	331 200	−28 800
Denrées alimentaires	300 000	309 000	+9 000	306 000	+6 000
Produits & dispositifs médicaux	300 000	304 500	+4 500	303 000	+3 000
Blanchisserie & hygiène	240 000	242 400	+2 400	241 200	+1 200
Déchets (DAOM/DASRI/Biodéchets)	60 000	66 000	+6 000	63 000	+3 000
Maintenance & petits travaux	300 000	304 200	+4 200	303 000	+3 000
Télécoms & IT	90 000	92 700	+2 700	92 700	+2 700
Assurances & taxes	60 000	61 200	+1 200	60 600	+600
Autres (animation, formation, déplacements)	390 000	395 460	+5 460	393 900	+3 900
Total	6 000 000	6 132 960	+132 960	6 072 600	+72 600

Lecture : sans actions techniques, +133 k€. Avec un socle d’efficacité, l’atterrissage se limite à +72,6 k€. L’écart de 61 k€ correspond à des travaux à ROI rapide (détaillés ci-dessous).

3) 2026 : les investissements qui « paient » vite et sécurisent votre conformité

Objectif : prioriser les CAPEX qui abaissent structurellement l’OPEX, réduisent les risques (réglementaires et sanitaires) et améliorent le vécu des équipes et des résidents.

3.1. Efficacité énergétique et trajectoire « décret tertiaire »

a) Relamping LED + détection + asservissement à la lumière du jour

• Pourquoi ? L’éclairage pèse ≈ 18 % des usages électriques tertiaires. Passer en LED + détecteurs + variation divise au moins par deux la conso d’éclairage et réduit ≈ 10 % la facture électrique globale selon retours de l’ADEME/syndicats.  
• Ordre de coût (EHPAD ≈ 90 lits) : 600–900 points lumineux remplacés ; 120–220 € par point posé ; CAPEX : 90–180 k€.
• Gains : −50 à −80 % sur l’éclairage ; ROI 3–6 ans selon taux d’usage, prix kWh, CEE (fiche BAT-EQ-127).  

b) Variateurs de vitesse (pompes, CTA, ventilateurs)

• Pourquoi ? La puissance varie au cube de la vitesse : les variateurs économisent 20 à 60 % suivant les cas. Levier très rentable sur bouclages ECS et réseaux chauffage/refroidissement.  
• CAPEX : 15–40 k€ selon nombre de moteurs.
• Gains : −20 à −60 % sur l’électricité des auxiliaires ; CEE mobilisables (fiches standardisées).  

c) GTB/GTC légère (pilotage chauffage/ECS/ventilation)

• Pourquoi ? Mesurer/piloter heures creuses, consignes, programmations. La GTB met en musique LED, VEV et calorifugeage pour atteindre l’objectif 2030 (-40 %).  
• CAPEX : 40–120 k€ selon périmètre et compatibilités.
• Gains : −5 à −15 % additionnels sur la conso totale, plus de confort et moins d’alarmes absurdes.

d) Photovoltaïque en autoconsommation (toiture)

• Pourquoi ? Sécuriser une part de kWh à coût prévisible. Barèmes 2025 : pour 36–100 kWc, tarifs d’achat et primes d’autoconsommation existent, avec des coûts installés ≈ 1 000–1 700 €/kWc en toiture. Un 100 kWc ≈ 90 k€ HT est une borne plausible.  
• CAPEX : 60–120 k€ pour 50–100 kWc.
• Gains : 15–30 k€/an selon autoconsommation, prix du kWh et production locale.
• Aides/recettes : prime autoconsommation (barème 2025), OA, Fonds Chaleur non applicable ici mais CEE pour actions complémentaires.  

e) Calorifugeage ECS/chauffage + équilibrage hydraulique

• Pourquoi ? Mesure peu chère avec effets rapides. Diminue pertes, améliore tenue des températures légionelles.
• CAPEX : 10–30 k€ selon métrés et état.
• Gains : −2 à −5 % conso ; surtout risque sanitaire réduit.  

f) Financements mobilisables

• CEE – Période 6 (2026–2030) : LED, VEV, régulation, isolation de réseaux, etc., selon fiches standardisées.
• CNSA – PAI 2026 “numérique” : peut cofinancer la partie capteurs/interopérabilités utiles à la gestion énergétique/qualité (selon cadrage régional ARS).
• Autres guichets : appels à projets régionaux énergie–santé.  

3.2. Conformité eau chaude sanitaire & prévention légionelles

• Travaux clés : mitigeurs thermostatiques, sondes/température avec enregistrement, nettoyages de réseau, désembouage, calorifugeage, équilibrage boucles, voire réfection partielle.
• CAPEX : 20–70 k€ selon la taille et l’état.
• Effets : mise en conformité, baisse de sinistralité, meilleur confort d’eau, évite les chocs thermiques. Rappel : obligations de surveillance annuelle des légionelles et suivi des températures.  

3.3. Biodéchets : passer de la contrainte au levier

• Options : contrat de collecte (méthanisation/compostage) via groupement d’achat public (ex. Resah), ou traitement in situ (déshydrateur, composteur électromécanique).
• CAPEX in situ : 30–80 k€ pour des capacités 100–300 kg/j, selon équipement. Réduction de masse jusqu’à 90 % pour les déshydrateurs.
• OPEX : 280–380 €/t estimés pour des solutions électromécaniques (ordre de grandeur), à comparer au coût « collecte + traitement ». Benchmarkez vos flux réels.  

3.4. Sécurité incendie « Type J » : SSI et désenfumage au niveau

• Lot SSI : modernisation vers un équipement d’alarme de Type 1, extensions de détection, traitements zones à sommeil, affichages de sécurité.
• CAPEX : 80–250 k€ selon périmètre et obsolescence.
• Intérêt : mise en conformité, limitation des mises en demeure et réduction des astreintes techniques.  

3.5. Ergonomie, prévention TMS et confort des équipes

• Contexte : dans le sanitaire et médico-social, 25 % des accidents du travail sont liés au mal de dos et les TMS représentent ≈ 94–95 % des maladies professionnelles reconnues. Les indicateurs AT/MP restent élevés en EHPAD. Investir dans l’ergonomie est rentable.  
• Rails plafonniers/lève-personnes : 2 000–5 000 € installation incluse par chambre. Ciblez d’abord les unités les plus dépendantes.  
• Lits médicalisés de remplacement : 900–3 500 € l’unité selon motorisations/options. Plan pluriannuel de renouvellement indispensable.  
• Matelas anti-escarres : selon technologie (mousse/air alterné), ≈ 300–1 500 € l’unité. Réduit la pénibilité et les risques d’escarres.  

3.6. Télémédecine et continuité des soins

• Pourquoi ? Limiter les transports sanitaires, améliorer la réactivité médicale, fluidifier le lien avec les médecins traitants et spécialistes.
• Chariots de télémédecine : ≈ 13–22 k€ selon équipement (caméra dermatoscopie, stéthoscope numérique, batteries). Des offres 2025 existent sur le marché français.  
• Financement : PAI numérique et région/ARS selon appels en cours. Intégrez sécurité des données/MSSanté/INS dans le cahier des charges.  

3.7. Éclairage « circadien » : mieux dormir, moins d’agitation

• Résultats : la littérature montre des effets positifs sur l’agitation, l’activité et parfois le sommeil des personnes avec troubles cognitifs, via des températures de couleur dynamiques et une irradiance ciblée. Projet pilote recommandé sur une unité protégée avant déploiement.  
• CAPEX : 20–60 k€ pour une unité d’environ 15–20 chambres (luminaires, pilotage).
• Bénéfices : confort, qualité de vie, attractivité RH.

4) Tableau de priorisation des investissements 2026 (coûts, aides, gains)

Base : EHPAD ≈ 90 lits, bâti 5 000–7 000 m². Les fourchettes reflètent des ordres de grandeur constatés en France en 2024–2025 sur projets tertiaires/ESMS.

Action 2026	CAPEX indicatif	Aides/financements	Gains attendus	Références clés
Relamping LED + détecteurs	90–180 k€	CEE (BAT-EQ-127), aides régionales	−50 % à −80 % sur l’éclairage, ROI 3–6 ans
Variateurs de vitesse (pompes/CTA)	15–40 k€	CEE (fiches VEV)	−20 % à −60 % sur usages moteurs
GTB/GTC légère	40–120 k€	CEE partiels (capteurs/régulations)	−5 % à −15 % conso totale
PV autoconsommation 50–100 kWc	60–120 k€	Prime autoconsommation, OA	15–30 k€/an selon profil
Sécurité ECS/légionelles (mitigeurs, calorifugeage, équilibrage)	20–70 k€	Aides ponctuelles locales	Conformité + économie thermique
Déshydrateur/composteur	30–80 k€	Parfois aides locales	−90 % masse (déshydrateur), baisse coûts collecte
SSI Type 1/extension détection	80–250 k€	–	Conformité, continuité d’exploitation
Rails plafonniers / lève-personnes (cible : unités lourdes)	2–5 k€ / chambre	–	Moins de TMS, qualité des soins
Renouvellement lits médicalisés	0,9–3,5 k€ / lit	–	Ergonomie, sécurité
Matelas anti-escarres	0,3–1,5 k€ / unité	–	Prévention escarres/TMS
Chariot de télémédecine	13–22 k€	PAI numérique, ARS	Moins de transports, meilleurs délais

5) Charges d’exploitation : check-list “à surveiller / à négocier” pour 2026

Ressources humaines

• TMS & absentéisme : ciblez les unités à forte manutention pour rails/lève-personnes et formations gestes & postures. Impact direct sur indisponibilités et intérim.  
• Plan de renouvellement des EPI : gants, chaussures, vêtements de travail. Standardisez et achetez groupé.

Énergie

• Puissance souscrite & plages tarifaires : optimisez l’abonnement post-réforme 2025.
• Péri-scolaires d’usage : programmez les équipements non sensibles en heures creuses.

Denrées alimentaires

• Traçabilité et grammages : objectifs ≥ 5–6 €/jour par résident restent des repères publiés dans les débats récents. En 2026, stabilisez en qualité, pas en volume.  

Déchets

• Biodéchets : séparez à la source (office/cuisine, unités) ; formez les équipes ; choisissez une solution (contrat externalisé vs in situ) à coût complet maîtrisé. Sanctions possibles en cas de non-respect.  
• DASRI : procédures écrites, emballages conformes (marquage UN), transporteur agréé, tenue des registres. Testez audits flash pour corriger le tri.  

Maintenance

• Carnet sanitaire ECS : mesures de température et analyses selon fréquences, traçabilité.  
• Décret tertiaire : comptages fiables ; étiquetez vos usages (chauffage, ECS, éclairage, auxiliaires). OPERAT : mise à jour annuelle.  

Télécoms & IT

• Hébergement et interop’ santé : chiffrez MSSanté, INS, DMP et sécurité (antivirus, MDM, sauvegardes). Le PAI « numérique » peut soulager une partie du CAPEX.  

6) Exemple d’enveloppe d’investissements 2026 « haute valeur » (EHPAD 90 lits)

Cible : 150–350 k€ en 2026, articulés autour de trois priorités : énergie/tertiaire, risques sanitaires, ergonomie & soins.

6.1. Pack « Décret tertiaire » (120–220 k€)

• LED + détecteurs : 90–180 k€.
• Variateurs : 15–40 k€.
• Mini-GTB : 15–30 k€ (si périmètre réduit).
  Gains combinés : −10 à −20 % sur la facture électrique totale dès 12–24 mois après mise au point. Bon levier CEE.  

6.2. Pack « ECS & légionelles » (20–70 k€)

• Mitigeurs thermostatiques, calorifugeage, équilibrage.
• Sondes et enregistrements pour le carnet sanitaire.
  Impact : conformité et réduction du risque infectieux.  

6.3. Pack « Ergonomie/TMS » (60–140 k€)

• Rails plafonniers : 10–25 chambres ciblées (20–100 k€).
• Renouvellement lits : 20–40 unités (20–100 k€ selon gamme).
• Matelas anti-escarres : 15–30 u (5–30 k€).
  Effet : baisse de la pénibilité, qualité des soins, MOA/MOE RH améliorée.  

6.4. Options selon site (si marge CAPEX)

• PV 50–100 kWc : 60–120 k€ (ROI 4–7 ans, selon profils).  
• Chariot de télémédecine : 13–22 k€ (un chariot mutualisé suffit souvent).  
• Éclairage circadien : 20–60 k€ pour une unité protégée pilote.  

7) Ce qu’il faut documenter pour passer le cap 2026 sereinement

1. OPERAT / Décret tertiaire : données 2024–2025 fiables, Cref choisi, plan d’action 2026–2030 aligné sur −40 % en 2030.  
2. Biodéchets : procédure, traçabilité, contrat ou solution in situ validés. Sensibilisation du personnel cuisine/étages.  
3. DASRI : procédures, emballages réglementaires, registres, contrôles internes ; audit flash ARS si besoin.  
4. ECS/légionelles : programmation analyses, relevés de températures, actions correctives consignées.  
5. Numérique santé : cartographie applicative, hébergement, interop santé ; dossier PAI 2026 prêt si opportun.  

8) Mini-modèle de budget : aligner OPEX 2026 et CAPEX utiles

Objectif chiffré : neutraliser au moins 50–70 k€ de dérive OPEX via des CAPEX à ROI < 6 ans.

• Cible Énergie : −60 k€ OPEX/an après LED + VEV + GTB en régime (année 2), en partant d’une facture électrique de 250–300 k€/an. Réaliste avec 18 % d’éclairage et auxiliaires pilotables.  
• Cible Déchets : maîtriser la hausse 2026 à +5 % max via tri à la source + renégociation et formation.  
• Cible RH/TMS : effets non immédiats mais tangibles à 12–24 mois : baisse AT/MP et remplacements. Comptabilisez ces gains dans le PAPRH.

9) Cas d’usage : plan 2026 par étapes (trimestre par trimestre)

• T1 2026 : audits rapides (énergie, ECS, déchets), sélection des lots LED/VEV et DCE. Pré-cadrage PAI numérique si télémédecine/dossier.
• T2 2026 : commande LED/VEV/mini-GTB ; travaux ECS ciblés ; plan de tri biodéchets (affichages, contenants, planning).
• T3 2026 : installation rails/lève-personnes dans l’unité la plus exigeante ; mise en service GTB ; phase pilote télémédecine.
• T4 2026 : vérification gains (Comptage/OPERAT), ajustements de consignes, bilan RH/TMS et plan 2027.

10) Résidents & équipes : les bénéfices concrets à raconter

• Chambres mieux éclairées et couloirs plus rassurants grâce aux LED ; nuisances visuelles réduites.
• Manipulations plus sûres avec rails/lève-personnes ; moins de douleur pour les soignants ; mieux-être des résidents.  
• Douches plus confortables et eau à bonne température ; risques maîtrisés côté légionelles.  
• Moins de sorties évitables grâce à la télémédecine ; réactivité renforcée.
• Cuisine responsable : tri des biodéchets carré, pesées transparentes, retours d’expérience.

11) Modèle de tableau « investissements 2026 » à joindre au ROB/DM

Axe	Lot	Coût	Aides	Gain annuel visé	KPI de suivi
Énergie	LED + détecteurs	150 000 €	CEE	20–30 k€	kWh d’éclairage, W/m²
Énergie	Variateurs (ECS/CTA)	25 000 €	CEE	5–12 k€	kWh auxiliaires, heures de marche
Énergie	Mini-GTB	30 000 €	–	10–20 k€	Conso globale, alarmes
Eau	ECS/légionelles	40 000 €	–	3–8 k€	°C, prélèvements, non-conformités
Déchets	Déshydrateur/contrat	45 000 €	–	3–10 k€	kg biodéchets/repas, levées
RH/TMS	Rails/lits/matelas	90 000 €	–	10–30 k€ (AT/MP)	IJ AT, arrêts, remplacements
Soins	Chariot télémédecine	18 000 €	PAI num.	5–10 k€ (transports)	nb téléconsult., évitements

(Les gains sont des ordres de grandeur qui dépendent de vos profils d’usage, contrats et prix unitaires locaux.)

12) Rappels réglementaires essentiels (à intégrer à votre note interne)

• Décret tertiaire : -40 % d’ici 2030 ; déclarations annuelles OPERAT. Assurez la qualité des données et le plan d’action.  
• Biodéchets : tri à la source obligatoire pour tous depuis 2024 ; organisez la filière et tenez vos registres.  
• DASRI : producteur responsable, emballages conformes et transporteurs agréés ; procédures et stockage adapté.  
• ECS/légionelles : surveillance de température et analyses aux fréquences requises ; ≥ 55 °C production et ≥ 50 °C distribution recommandés avec mitigeurs.  
• Sécurité incendie Type J : équipement d’alarme de Type 1, SSI conforme, entretien et contrôles périodiques.  
• Numérique : fin ESMS Numérique et PAI “numérique” à partir de 2026 ; sécurité/interop santé à intégrer à vos DCE.  

Conclusion : sécuriser 2026 et préparer 2030

Le contexte 2026 est gérable, mais exige des choix clairs. Sans travaux, l’atterrissage OPEX risque +130 k€ pour un EHPAD de 90 lits. Avec un socle efficacité (LED, variateurs, GTB), l’écart se réduit de moitié. Ajoutez des investissements ECS/légionelles, biodéchets et ergonomie/TMS : vous sécurisez la conformité, stabilisez vos charges et améliorez le quotidien des résidents et des équipes.

2026 doit être l’année où vous capitalisez les baisses 2025 et tracez votre pente 2030. Mesurez, priorisez, financez, racontez vos résultats. C’est la meilleure défense budgétaire et la meilleure politique RH.

Sources clés

• Inflation 2026 : Banque de France, Commission européenne.  
• Électricité 2025 : CRE, Service-Public, impots.gouv.fr, EDF Entreprises.  
• Décret tertiaire & OPERAT : Service-Public, ADEME/OPERAT, acteurs énergie.  
• Biodéchets : Ministère de l’Écologie, Service-Public Pro.  
• DASRI : Ministère de la Santé/ARS.  
• Légionelles (ECS) : Légifrance, ARS, obligations techniques.  
• Efficacité énergétique (LED, VEV, CEE) : ADEME/fiches CEE, XPair, documents pro.  
• Photovoltaïque : barèmes et coûts 2025 en toiture.  
• TMS secteur médico-social : Assurance Maladie – Entreprise.  
• Sécurité incendie « Type J » : CCH/arrêtés, documents techniques.