DĂ©couvrir les Tiers-Lieux EHPAD : Un nouveau concept pour le bien-ĂȘtre collectif

Dans le domaine du soin aux personnes ĂągĂ©es, une rĂ©volution silencieuse prend forme. Les Établissements d’HĂ©bergement pour Personnes ÂgĂ©es DĂ©pendantes (EHPAD) ne se contentent plus d’offrir un lieu de vie sĂ©curisĂ© et adaptĂ© ; ils aspirent dĂ©sormais Ă  devenir des points de convergence et d’Ă©change avec la communautĂ© locale. Les tiers-lieux Ă©mergent comme une rĂ©ponse


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Dans le domaine du soin aux personnes ĂągĂ©es, une rĂ©volution silencieuse prend forme. Les Établissements d’HĂ©bergement pour Personnes ÂgĂ©es DĂ©pendantes (EHPAD) ne se contentent plus d’offrir un lieu de vie sĂ©curisĂ© et adaptĂ© ; ils aspirent dĂ©sormais Ă  devenir des points de convergence et d’Ă©change avec la communautĂ© locale. Les tiers-lieux Ă©mergent comme une rĂ©ponse innovante Ă  ce dĂ©fi, transformant la perception et le rĂŽle des EHPAD dans notre sociĂ©tĂ©.

Sommaire

Les Tiers-Lieux : RedĂ©finition de l’Espace Social en EHPAD

Une Nouvelle Philosophie de Vie Partagée

Les tiers-lieux en EHPAD ne sont pas de simples espaces physiques ; ils incarnent une nouvelle philosophie de vie partagĂ©e. Conçus comme des ponts entre les rĂ©sidents des EHPAD et le tissu social environnant, ces espaces multifonctionnels favorisent les interactions, la crĂ©ativitĂ© et le bien-ĂȘtre collectif. Ils se dĂ©marquent par leur capacitĂ© Ă  hybrider des activitĂ©s diverses – culturelles, artistiques, Ă©cologiques – rĂ©pondant ainsi aux besoins spĂ©cifiques du territoire et de ses habitants.

La Contribution des Tiers-Lieux Ă  l’Inclusion Sociale

L’inclusion sociale des aĂźnĂ©s constitue un enjeu majeur de notre Ă©poque. Par leur essence, les tiers-lieux en EHPAD brisent l’isolement et renforcent les liens intergĂ©nĂ©rationnels. Ils offrent un cadre stimulant oĂč les rĂ©sidents peuvent s’impliquer activement dans des projets valorisants, partager leurs savoirs et expĂ©riences, et participer Ă  la vie locale. Cette dynamique contribue Ă  repositionner les personnes ĂągĂ©es comme acteurs Ă  part entiĂšre de la sociĂ©tĂ©, au-delĂ  des murs de l’EHPAD.

Les Projets de Tiers-Lieux : Une Dynamique Nationale Soutenue

La CNSA en Moteur de l’Innovation

La Caisse Nationale de SolidaritĂ© pour l’Autonomie (CNSA) joue un rĂŽle prĂ©pondĂ©rant dans le soutien et la diffusion de l’initiative des tiers-lieux au sein des EHPAD. À travers l’appel Ă  projets « Un tiers-lieu dans mon EHPAD », elle encourage l’Ă©mergence de lieux de vie ouverts et co-construits, marquant ainsi son engagement en faveur d’une approche plus inclusive et participative du soin et de l’accompagnement des personnes ĂągĂ©es.

Des Projets Diversifiés pour un Impact Fort

L’Ă©ventail des projets de tiers-lieux en EHPAD soutenus par la CNSA tĂ©moigne de la richesse et de la diversitĂ© des initiatives. De la transmission culturelle Ă  la participation active des rĂ©sidents dans la conception des activitĂ©s, chaque projet reflĂšte une ambition commune : celle de faire des EHPAD des lieux de vie ouverts et intĂ©grĂ©s Ă  la communautĂ©. L’allocation de 3 millions d’euros par la CNSA, avec le soutien de France Relance et de l’Union europĂ©enne, illustre l’importance accordĂ©e Ă  ces projets innovants.

Vers une Transformation Durable des EHPAD

Un Levier de Changement Sociétal

L’implantation des tiers-lieux en EHPAD ne se limite pas Ă  une simple rĂ©organisation spatiale ; elle s’inscrit dans un mouvement plus large de transformation des modes de vie et de soin des personnes ĂągĂ©es. En favorisant l’ouverture des EHPAD sur leur environnement et en encourageant la participation active des aĂźnĂ©s, les tiers-lieux contribuent Ă  une vision plus inclusive et dynamique de la vieillesse.

DĂ©fis et Perspectives d’Avenir

MalgrĂ© leur potentiel indĂ©niable, les tiers-lieux en EHPAD font face Ă  des dĂ©fis : intĂ©gration dans les pratiques existantes, financement pĂ©renne, engagement des communautĂ©s locales. Leur dĂ©veloppement rĂ©ussi dĂ©pendra de la capacitĂ© des acteurs concernĂ©s Ă  collaborer, innover et s’adapter aux besoins changeants des rĂ©sidents et de la sociĂ©tĂ©.

POURQUOI INTÉGRER UN LIEU MULTIFONCTIONNEL DANS UN EHPAD ?

CrĂ©ation d’un nouveau contrat social.

Un lieu communĂ©ment partagĂ© renouvelle les liens dans la sociĂ©tĂ©. Le matĂ©riel est souvent l’impulsion pour initier le projet d’un lieu multifonctionnel au sein de l’EHPAD. La libĂ©ration d’espace, la rĂ©novation d’une partie du bĂątiment, ou la dĂ©localisation de services sont des exemples concrets. Ce concept devient un vaste programme de transition qui respecte des principes Ă©cologiques, environnementaux et intergĂ©nĂ©rationnels.

L’EHPAD impulsant un lieu multifonctionnel Ă©volue vers une transformation significative de sa connexion territoriale, envisagĂ©e comme membre actif de la vie locale. C’est un crĂ©ateur de ressources nouvelles pour les rĂ©sidents, et un espace dĂ©diĂ© Ă  la transmission de culture et de liens entre gĂ©nĂ©rations.

Cela peut ĂȘtre un espace source d’inspiration, accessible aux idĂ©es novatrices des rĂ©sidents et des trastructures environnantes. Les activitĂ©s dĂ©veloppĂ©es sont fondĂ©es sur des espaces accueillants, des animations diverses, Ă  l’intĂ©rieur comme Ă  l’extĂ©rieur. Les EHPAD soutiennent et encouragent des initiatives coopĂ©ratives, rassemblant rĂ©sidents et partenaires autour du bien-ĂȘtre et de l’Ăąge.

Le but est de se positionner comme un acteur central de la vie communautaire locale, transcendant sa mission premiĂšre d’hĂ©bergement et de soins, en favorisant la solidaritĂ© et le soutien aux plus fragiles. Le « droit Ă  la fragilité », qui va au-delĂ  de l’Ăąge, interroge sur le rĂŽle des marginaux et des dĂ©socialisĂ©s dans la communautĂ©.

L’Ă©lan pour changer la vision des professions de soin et du lien social est une puissante incitation Ă  agir : aprĂšs la crise du COVID, il est temps de revaloriser les nombreuses compĂ©tences des mĂ©tiers de santĂ©, et de ne pas les limiter Ă  une simple perspective de soins mĂ©dicalisĂ©s, mais d’Ă©largir le champ des possibles.

Innover la relation avec les parties prenantes.

L’approche des lieux multifonctionnels a un impact direct sur les parties prenantes en proposant :

  • aux rĂ©sidents de l’EHPAD : de transformer une institution mĂ©dico-sociale en une maison Ă  vivre,
  • aux familles : de passer d’une logique de service Ă  une logique participative,
  • Ă  leurs Ă©quipes : de transformer un lieu de travail en un incubateur d’initiatives,
  • aux partenaires : de passer d’une logique de prestation Ă  une logique de partenariat,
  • au territoire : de passer de la maison du village isolĂ©e Ă  un membre actif de la commune.

Les trois déclencheurs pour initier une démarche de lieu multifonctionnel sont inspirés par le désir :

  • de changer l’ambiance et l’esthĂ©tique du lieu, de s’Ă©loigner du jargon mĂ©dico-social,
  • de le transformer en un lieu vivant et agrĂ©able,
  • de l’ouvrir, en faire une source et le connecter Ă  son environnement, en favorisant les interactions sociales,
  • de rĂ©pondre au dĂ©fi de l’action collective, de faire coĂŻncider les compĂ©tences et les dĂ©sirs des soignants et des rĂ©sidents avec une vision politique forte du droit Ă  la fragilitĂ©, de la valorisation des mĂ©tiers du soin.

COMMENT INITIER UNE DYNAMIQUE TIERS-LIEU EN EHPAD ?

L’innovation architecturale comme moyen de repenser le projet

Pour envisager le changement des espaces utilisĂ©s et concevoir de nouvelles finalitĂ©s, il est essentiel d’identifier les habitudes existantes (jeux, promenades, jardinage, discussions, observation et interaction) et de collecter les dĂ©sirs et les besoins. L’innovation des Ă©quipes, des rĂ©sidents, des partenaires et des familles est cruciale pour le projet afin de mieux rĂ©pondre aux besoins et encourager son appropriation. Dans de nombreux endroits, la capacitĂ© de sĂ©lectionner un emplacement, du mobilier et des fonctionnalitĂ©s a Ă©tĂ© trĂšs apprĂ©ciĂ©e. Cela contribue aussi Ă  se sentir acteur de son lieu de vie. Tester et expĂ©rimenter lors d’un Ă©vĂ©nement ou lors d’une saison redonne de l’Ă©nergie aux structures et favorise l’imagination des futures modifications.

De nombreux EHPAD cherchent l’expertise de designers et d’architectes pour piloter une approche de co-conception. Cette approche peut jouer un rĂŽle d’accompagnement Ă  l’usage avant l’introduction d’une programmation architecturale, tout en permettant une transformation concrĂšte Ă  travers certains chantiers (espaces publics, mobilier sur mesure, signalĂ©tique et esthĂ©tisme des lieux).

Il est important d’Ă©viter des phases fermĂ©es, des travaux imposĂ©s ou des idĂ©es conçues en interne. Il peut ĂȘtre utile de chercher des prestataires qui soient prĂȘts Ă  rĂ©pondre aux besoins pour Ă©viter une standardisation excessive.

L’importance de l’espace

Les EHPAD ont souvent Ă©tĂ© construits avec de fortes contraintes techniques et un cahier des charges liĂ© aux fonctions mĂ©dico-sociales. Pourtant, ces mĂȘmes fonctionnalitĂ©s et normes peuvent ĂȘtre retrouvĂ©es dans divers types de lieux. Si le changement de la programmation et de la mise en Ɠuvre de ces projets architecturaux en favorisant une approche domiciliaire et une ouverture est essentiel, il est Ă©galement possible de transformer les processus de construction et de rĂ©novation.

Les architectes et les programmeurs doivent ĂȘtre au service du projet de l’Ă©tablissement. Il est crucial que les Ă©quipes soient sensibilisĂ©es aux dĂ©fis architecturaux en organisant des visites, des sĂ©ances de dialogue, pour clarifier leurs attentes et pouvoir concevoir des lieux adaptĂ©s Ă  l’utilisation.

De l’espace privĂ© Ă  l’espace public

À une Ă©poque oĂč l’autonomie et la libertĂ© des rĂ©sidents sont au centre des projets d’Ă©tablissement, comment aborder les diffĂ©rents espaces partagĂ©s ?

Habiter dans son propre espace ne signifie pas uniquement disposer d’une chambre comme espace totalement privĂ©. Dans les Ă©tablissements, les parties communes (restaurant, salons, couloirs, salles de jeux…) sont une extension du domicile. Outre la structure, cette vision d’un chez-soi plus complet repose sur le droit des personnes ĂągĂ©es Ă  participer Ă  la vie de la ville, Ă  leur prĂ©sence dans les espaces publics et dans les autres structures ressources du territoire.

Personnalisation de l’espace

Dans son espace personnel, la libertĂ© de choisir son mobilier, de suspendre ses peintures aux murs, d’apporter ses propres plantes ou son animal de compagnie, de conserver sa boĂźte aux lettres semble ĂȘtre une garantie de libertĂ©. Dans certains espaces tiers, la mise en place d’un cafĂ© ou d’une bibliothĂšque permet de façonner un espace collectif personnalisĂ©. Dans les zones communes, il s’agit Ă©galement de redonner aux rĂ©sidents le choix de leur pouvoir de dĂ©cision et d’action.

Multiplicité des lieux

De la salle d’animation unique et du restaurant, la variĂ©tĂ© et la nuance d’espaces divers sont essentielles : ici la salle de jeux, le jardin, l’atelier, le cinĂ©ma, le bistrot, le restaurant, le petit salon, la cuisine partagĂ©e, la boutique, le kiosque… autant de lieux ressources diffĂ©rents.

Habitat intergénérationnel

Certains Ă©tablissements vont jusqu’Ă  introduire de l’habitat intergĂ©nĂ©rationnel, en dĂ©diant des chambres Ă  de jeunes Ă©tudiants ou Ă  des personnes de passage. Certains proposent d’intĂ©grer des acteurs Ă©conomiques et des entrepreneurs (brasseurs, ostĂ©opathes, agriculteurs, coiffeurs…). Pourquoi pas?

Adapter les espaces aux usages

Pour que les visites aux aĂźnĂ©s ne soient pas des contraintes pour les plus jeunes, pourquoi ne pas amĂ©nager des aires de jeux extĂ©rieures, ou connecter les Ă©tablissements aux espaces publics avoisinants ? Balader autour d’un Ă©tablissement est souvent difficile. Pourquoi ne pas implanter des bancs adaptĂ©s pour permettre de faire des petits tours Ă  pied de maniĂšre plus confortable et sĂ©curisĂ©e ?

Choisir son ambiance

Comment positionnez-vous votre EHPAD entre ces vignettes ? Au-delĂ  de la programmation sanitaire et technique, c’est aussi s’autoriser Ă  rĂȘver des ambiances, des formats d’hĂ©bergement, comme on rĂȘve d’une maison ou d’un habitat… en identifiant les matĂ©riaux, les lumiĂšres, les sons, en accordant une attention particuliĂšre au mobilier, tant dans ses qualitĂ©s techniques qu’esthĂ©tiques. Ces moments peuvent permettre de partager des histoires autour des objets et d’imaginer ensemble des espaces dĂ©diĂ©s aux expositions, ou Ă  la mobilitĂ© des utilisations.