La campagne 2024 du tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social innove. Lancée le 18 avril, elle intègre de nouvelles mesures. Ces dernières sont cruciales pour améliorer la qualité des services. En effet, avec l’introduction de l’aide à domicile et la création d’un indicateur de fragilité bâtimentaire pour les EHPAD, un pas de géant est fait. Ces initiatives marquent un engagement fort des autorités sanitaires. Elles visent à une meilleure gestion des établissements médico-sociaux en France. Ainsi, ces ajustements visent à répondre aux défis croissants auxquels le secteur est confronté. Notamment, cela montre une évolution vers une prise en charge plus globale des besoins des patients. Désormais, avec ces outils, les établissements peuvent viser une amélioration continue. Cette réforme est une pierre angulaire pour un secteur plus humain, efficace et adapté aux réalités contemporaines.
Les détails concernant les nouveautés de cette campagne et les outils de soutien pour les gestionnaires sont disponibles sur le site de l’ATIH.
Intégration des Services d’Aide à Domicile
La campagne de cette année intègre pour la première fois les services d’aide à domicile, à compter de fin mai 2024. Cette extension signifie que des indicateurs spécifiques à ces services seront mis en œuvre, renforçant ainsi la portée et l’efficacité du tableau de bord. L’objectif est de fournir une mesure plus complète et transversale de la performance dans le secteur, englobant non seulement les établissements traditionnels mais aussi le soutien à domicile, essentiel pour de nombreux patients et personnes âgées.
Création de l’Indicateur de Fragilité Bâtimentaire
Un des apports majeurs de la campagne 2024 est la création d’un nouvel indicateur de fragilité bâtimentaire pour les EHPAD. Cet indicateur, élaboré à partir des données immobilières fournies par les gestionnaires d’établissements, permettra une évaluation précise des besoins en rénovation ou en reconstruction. Il est essentiel pour planifier les investissements futurs et garantir des conditions d’accueil sécurisées et adaptées aux besoins des personnes âgées dépendantes.
Un Outil d’Amélioration Continue
Les données recueillies via le tableau de bord de la performance sont publiées sans possibilité de modification post-validation, garantissant ainsi leur fiabilité et leur transparence. Cette méthode permet non seulement une meilleure gestion des ressources mais aussi une amélioration continue des services offerts dans le secteur médico-social. De plus, elle répond aux exigences de transparence financière dictées par le décret n° 2022-734, renforçant la confiance entre les usagers, les gestionnaires d’établissements et les autorités réglementaires.
Impact et Perspectives Futures
L’intégration de nouvelles données et la création d’indicateurs ciblés comme celui de la fragilité bâtimentaire offrent des perspectives prometteuses pour le secteur médico-social. Ces outils permettront aux décideurs de mieux cerner les enjeux locaux et d’adapter les stratégies d’investissement en conséquence. Cette démarche proactive contribue à la mise en place d’une politique de santé plus cohérente et efficace, essentielle face au vieillissement de la population et aux défis économiques actuels.
